グリーンサプライチェーンマネジメントと環境パフォーマンス：クロスセクターのケース分析からのエビデンス

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence linking GSCM practices to environmental outcomes, integrating RBV, stakeholder theory, and dynamic capabilities.

🏢実務担当者:Offers benchmarks and best practices for implementing GSCM, including carbon management systems and supplier collaboration.

🏛政策担当者:Illustrates how different institutional pressures (coercive, normative, mimetic) drive corporate environmental action, informing regulatory design.

目的。本研究は、業界をリードする組織がどのようにグリーン・サプライチェーン・マネジメント（GSCM）実践を運用化し、製造業およびサービス業において測定可能な環境パフォーマンスの改善を達成しているかを検討するものである。本研究は、GSCMの実装を炭素削減、資源効率、廃棄物最小化における成果に結びつけるメカニズムの理解における重要なギャップに対処する。方法論。本研究は、4つの業界リーダー、すなわちEastman Chemical Company（化学製造）、Westpac Banking Corporation（金融サービス）、The Coca-Cola Company（消費財）、およびErnst & Young（専門サービス）の比較ケース分析を採用し、2008年から2020年にわたる企業のサステナビリティ報告書、Carbon Disclosure Projectへの提出書類、および第三者による環境認証からの二次データを利用する。分析枠組みは、組織の状況、実装された具体的なGSCM実践、定量化可能な環境成果、および実装を可能にするメカニズムを検討する。結果。調査結果は、 substantial な環境改善を明らかにしている：各セクターにわたる15%から85%の範囲の炭素排出削減、水集約型事業における約20%の水使用効率の改善、および主要施設における90%を超える廃棄物転換率である。3つの重要な成功要因が浮かび上がる：事業戦略に統合された包括的な炭素管理システム、従来のサプライヤー関係を超えて拡張されたマルチステークホルダー協働、および説明責任と継続的改善を可能にする洗練されたパフォーマンス測定インフラストラクチャである。理論的貢献。本研究は、リソース・ベースド・ビュー、ステークホルダー理論、およびダイナミック・ケイパビリティの視点を統合し、環境コンピテンシーがどのように競争優位を生み出すかを説明する。セクター固有の制度的圧力がGSCMの構成を形成し、普遍的な実装アプローチではなく、調整されたアプローチを必要とすることを実証する。実践的含意。管理者にとって、本研究はGSCM成熟度評価のためのベンチマークを提供し、セクター横断的な移転可能なベストプラクティスを特定する。政策立案者にとって、調査結果は、強制的、規範的、および模倣的圧力が企業の環境行動をどのように駆動するかを示すことにより規制設計に情報を提供し、証拠に基づくサステナビリティ政策開発を支援する。 持続可能な開発目標（SDGs）：SDG 12：つくる責任つかう責任；SDG 13：気候変動に具体的な対策を；SDG 9：産業と技術革新の基盤をつくろう；SDG 17：パートナーシップで目標を達成しよう

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose. This study examines how industry-leading organizations operationalize Green Supply Chain Management (GSCM) practices to achieve measurable environmental performance improvements across manufacturing and service sectors. The research addresses critical gaps in understanding the mechanisms linking GSCM implementation to outcomes in carbon reduction, resource efficiency, and waste minimization. Methodology. The study employs a comparative case analysis of four industry leaders - Eastman Chemical Company (chemical manufacturing), Westpac Banking Corporation (financial services), The Coca-Cola Company (consumer goods), and Ernst & Young (professional services) - utilizing secondary data from corporate sustainability reports, Carbon Disclosure Project submissions, and third-party environmental certifications spanning 2008-2020. The analytical framework examines the organizational context, the specific GSCM practices implemented, the quantifiable environmental outcomes, and the enabling implementation mechanisms. Results. The findings reveal substantial environmental improvements: carbon emissions reductions ranging from 15% to 85% across sectors, water-use efficiency improvements of approximately 20% in water-intensive operations, and waste diversion rates exceeding 90% at leading facilities. Three critical success factors emerge: comprehensive carbon management systems integrated into business strategy, multi-stakeholder collaboration extending beyond traditional supplier relationships, and a sophisticated performance measurement infrastructure that enables accountability and continuous improvement. Theoretical Contribution. The study integrates Resource-Based View, stakeholder theory, and dynamic capabilities perspectives to explain how environmental competencies generate competitive advantage. It demonstrates that sector-specific institutional pressures shape GSCM configurations, requiring tailored rather than universal implementation approaches. Practical Implications. For managers, the research provides benchmarks for GSCM maturity assessment and identifies transferable best practices across sectors. For policymakers, findings inform regulatory design by illustrating how coercive, normative, and mimetic pressures drive corporate environmental action, supporting evidence-based sustainability policy development. Sustainable Development Goals (SDGs): SDG 12: Responsible Consumption and Production; SDG 13: Climate Action; SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure; SDG 17: Partnerships for the Goals

• semanticscholar https://jsdtl.sciview.net/index.php/jsdtl/article/download/262/195first seen 2026-05-05 22:03:26 · last seen 2026-09-21 04:54:03