グリーンファイナンスと起業家国家：アルメニア共和国における持続可能な金融移行への道筋

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a comparative framework for state roles in green finance transitions, useful for scholars studying governance models.

🏢実務担当者:Limited direct applicability for corporate sustainability teams, as the focus is on national financial system design rather than corporate disclosure.

🏛政策担当者:Offers insights for regulators in developing countries on designing hybrid green finance governance and taxonomy.

本稿は、世界的な持続可能な金融の潮流を背景に、アルメニアにおけるグリーンファイナンス発展の課題を探るものである。本研究は、グリーン経済への移行とその資金調達は、「グリーン起業家」としての国家の積極的な役割と、戦略的主体としての中央銀行の関与なしには、市場メカニズムのみでは達成できないという仮説に基づいている。EU、中国、英国の優良事例を参考に、本稿は、国家が単なる規制当局としてだけでなく、金融市場の形成と持続可能性への資本フローの誘導における積極的な参加者として機能するガバナンスモデルを強調する。研究では、アルメニアの金融システムに固有のいくつかの課題を特定している：「持続可能性」を定義する明確な基準と金融商品の統一的なタクソノミーの欠如、グリーン資本フローを調整するメカニズムの不十分さ、そして金融リスク管理フレームワークへの気候関連リスクの統合が限定的であることである。これらの問題は、アルメニアの外部資金への依存と、国際的なベンチマークへの適合と国内の制度的能力構築を同時に行うという二重の課題によって、さらに複雑化している。グリーン移行プロセスにおける国家の役割をモデル化するためには、まず制度構造を形成し、その効果的な管理と統制を確保することが必要であり、それが新たな持続可能な資金調達構造を創り出す基盤となる。規制型（EU）、市場型（英国）、国家中心型（中国）という3つの根本的に異なるグリーンファイナンス管理モデルを検討することで、我々は、組み合わせることでアルメニアにおけるハイブリッドなグリーンファイナンス管理モデルの開発と実施に役立ち、持続可能で強靭なグリーンファイナンスエコシステムを促進できる規制上および制度上のメカニズムを特定した。最終的に、アルメニアのグリーン金融システムへの移行成功は、国際的な統合と内発的な能力開発の間のバランスにかかっている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article explores the challenges of developing green finance in Armenia within the context of global sustainable finance trends. The study is based on the hypothesis that the transition to a green economy and its financing cannot be achieved only through market mechanisms without the proactive role of the state as a “green entrepreneur” and the involvement of the central bank as a strategic actor. Drawing on best practices from the EU, China, and the UK, the paper highlights governance models where the state functions not only as a regulator but also as an active participant in shaping financial markets and directing capital flows toward sustainability. The research identifies several challenges specific to the Armenian financial system: the absence of clear criteria for defining “sustainability” and a unified taxonomy of financial instruments, insufficient mechanisms for coordinating green capital flows, and the limited integration of climate-related risks into financial risk management frameworks. These issues are further complicated by Armenia’s dependence on external financing and its dual task of aligning with international benchmarks while simultaneously building domestic institutional capacity. To model the role of the state in the green transition process, it is first necessary to form an institutional structure, ensure its effective management and control, which will become the basis for creating a new sustainable financing structure. By examining three fundamentally different models of green finance management: regulatory (EU), marketbased (UK), and state-centered (China), we have identified the regulatory and institutional mechanisms that, when combined, can help develop and implement a hybrid model of green finance management in Armenia to promote a sustainable and resilient green finance ecosystem. Ultimately, Armenia’s successful transition to a green financial system depends on a balance between global integration and endogenous capacity development.

• openaire https://doi.org/10.52174/1829-0280_2025.2-139first seen 2026-05-14 21:20:10 · last seen 2026-09-22 04:24:46