持続可能な資金調達メカニズム：脱炭素経済に向けたエネルギーシステム開発のための概念モデルと管理フレームワーク

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a novel conceptual model and governance framework that integrates financial instruments with transition strategies, useful for further research on sustainable finance and energy transition.

🏢実務担当者:Offers a structured approach to align corporate sustainability finance with decarbonization goals, helping teams design coherent financing strategies and KPIs.

🏛政策担当者:Presents a multi-level governance model that can inform national and supranational policies for transition finance, addressing coordination gaps between finance and climate targets.

脱炭素化経済に向けたエネルギーシステムの発展は、技術的課題だけでなく、持続可能な資金調達の組織化、調整、およびガバナンス可能性における欠陥によっても、ますます制約を受けている。本研究は、脱炭素化下におけるエネルギーシステム発展のための持続可能な資金調達メカニズムに関する統合的概念モデルと多層ガバナンス枠組みを実証し、金融商品と移行戦略、業績指標、およびフィードバックメカニズムとの整合性を確保することを目的とする。方法論は、Scopusに索引された学術誌刊行物の計量書誌学的分析と、主要な国際機関が作成した国際統計・分析データの検討を組み合わせ、システム的、制度的、および比較分析アプローチによって補完する。計量書誌学的分析は2025年に実施され、2017年から2025年に刊行された査読付き論文を対象とし、実証的な財務指標は、国際機関が報告する比較可能な時系列データを用いて、最新の利用可能期間である2022年から2024年について総合された。結果は、世界のエネルギー投資が2024年に約3兆ドルに達し、そのうち約2兆ドルがクリーンエネルギー技術に配分されたにもかかわらず、エネルギー部門における気候変動緩和のための年間資金ギャップが依然として存在することを示している。さらに、ネットゼロ経路と整合するためには、クリーンエネルギーへの投資は2030年までに約1.7倍に増加しなければならない。現代の研究と実証的証拠の総合は、個別のグリーンおよび移行金融商品に焦点を当てた研究が優勢であり、資金フロー、ガバナンス構造、および測定可能な脱炭素化成果の間の断片化が持続していることを明らかにしている。このギャップに対処するため、本論文は、持続可能な金融を孤立した商品の集合ではなく統治されたシステムとして解釈する概念モデルと、戦略的（政策）、部門別、およびプロジェクトレベルの意思決定を主要業績評価指標、モニタリング、およびフィードバックのシステムと統合する多層ガバナンス枠組みを提案する。調査結果は、持続可能な資金調達の有効性が、金融商品、ガバナンス構造、および脱炭素化目標の間の整合性に決定的に依存しており、それが最終的に、動員された資本を具体的なエネルギーインフラの近代化と測定可能な排出削減に転換する能力を決定づけることを実証している。提案されたアプローチは、国家および超国家レベルの両方におけるエネルギー移行政策と投資戦略を改善するための実践的基盤を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The development of energy systems toward a decarbonized economy is increasingly constrained not only by technological challenges, but also by deficiencies in the organization, coordination, and governability of sustainable financing. This study aims to substantiate an integrated conceptual model and a multi-level governance framework for the sustainable financing mechanism of energy system development under decarbonization, ensuring the alignment of financial instruments with transition strategies, performance indicators, and feedback mechanisms. The methodology combines a bibliometric analysis of Scopusindexed journal publications with an examination of international statistical and analytical data produced by leading global organizations, complemented by systemic, institutional, and comparative analytical approaches. The bibliometric analysis was conducted in 2025 and covered peer-reviewed articles published during 2017-2025, while empirical financial indicators were synthesized for the most recent available period of 2022-2024 using comparable time-series data reported by international institutions. The results indicate that despite global energy investments reaching approximately $3 trillion in 2024-nearly $2 trillion of which was allocated to clean energy technologies-a persistent annual financing gap for climate change mitigation in the energy sector remains. Moreover, to remain consistent with the Net Zero trajectory, investments in clean energy must increase by approximately 1.7 times by 2030. The synthesis of contemporary research and empirical evidence reveals a predominance of studies focused on individual green and transition finance instruments, accompanied by persistent fragmentation between financial flows, governance structures, and measurable decarbonization outcomes. To address this gap, the paper proposes a conceptual model that interprets sustainable finance as a governed system rather than a collection of isolated instruments, together with a multi-level governance framework integrating strategic (policy), sectoral, and project-level decision-making with systems of key performance indicators, monitoring, and feedback. The findings demonstrate that the effectiveness of sustainable financing critically depends on the coherence between financial instruments, governance architectures, and decarbonization objectives, which ultimately determines the capacity to translate mobilized capital into tangible energy infrastructure modernization and measurable emissions reductions. The proposed approach provides a practical foundation for improving energy transition policies and investment strategies at both national and supranational levels.

• openaire https://doi.org/10.2139/ssrn.6091386first seen 2026-05-14 21:46:21 · last seen 2026-09-23 04:46:12