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政治リスクへの対応

Dealing with political risk (原題)

Owain Johnson

ジャーナル2026-06-08#炭素価格経営インパクト: 資金調達対象セクター: oil_and_gas
DOI: 10.4324/9781003359739-48
原典: https://doi.org/10.4324/9781003359739-48

🤖 gxceed AI 要約

日本語

炭素市場において、排出削減プロジェクトの開発者が直面する政治的リスクについて、CDMや自主的市場での経験を基に解説。規制の変化がクレジット需要に与える影響を強調。

English

Based on experience in carbon markets, including CDM and voluntary markets, this paper explains how political risk shapes the demand for carbon credits and the viability of emission reduction projects. It highlights the vulnerability of project developers to regulatory shifts.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本の企業が国際的な炭素クレジット市場に参加する際、政治リスクの理解は不可欠。特にJCMや海外でのプロジェクト開発における政策変化への備えに示唆。

In the global GX context

This paper offers a practical perspective on the political sensitivity of carbon markets, relevant to global discussions on transition finance and the integrity of carbon credits under Article 6 of the Paris Agreement.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Highlights the role of political risk in carbon market design and project economics.

🏢実務担当者:Provides lessons for companies developing or purchasing carbon credits, especially regarding regulatory stability.

🏛政策担当者:Underscores the need for consistent policy frameworks to support carbon markets.

📄 抄録（日本語訳）

Torleif Hauglandは、炭素市場での勤務経験、特に石油・ガス部門におけるメタンとフレアリングを対象とした排出削減プロジェクトの開発について詳述している。彼は、炭素クレジットが政治の変化に対して独特なほど敏感であることを説明する。なぜなら、需要は一貫した市場のニーズではなく、規制上の決定によって設定されることが多いからである。Hauglandは、販売用のクレジットを生み出せる脱炭素プロジェクトを開発するためにCarbon Limitsを共同設立し、当初はクリーン開発メカニズム（CDM）の下で、その後は自主的市場およびコンプライアンス市場で活動した。CDMは、キャップ・アンド・トレード制度の外部で低コストで生成されたクレジットの購入を可能にすることで、規制対象産業に実際のコスト削減をもたらしたが、政策転換と排出枠価格の下落を受けて市場は崩壊した。その後、ドイツの制度に上流排出削減クレジットを販売するプロジェクトは、再び成長、論争、そして突然の閉鎖を経験した。Hauglandのキャリアは、ビジネスモデルが技術や環境基準だけでなく、規制と政治の安定性によって形成されるプロジェクト開発者が直面する機会とリスクを示している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

Torleif Haugland details his experience working in carbon markets, specifically with the development of emissions reduction projects targeting methane and flaring in the oil and gas sector. He explains that carbon credits are uniquely sensitive to political changes, as demand is often set by regulatory decisions rather than consistent market needs. Haugland co-founded Carbon Limits to develop decarbonization projects that could generate credits for sale, first under the Clean Development Mechanism (CDM), and later in the voluntary and compliance markets. The CDM created real cost savings for regulated industries by enabling the purchase of credits generated at lower cost outside cap-and-trade systems, but the market collapsed following policy shifts and falling allowance prices. Later, projects selling upstream emission reduction credits into Germany’s system again experienced growth, controversy, and sudden closure. Haugland’s career illustrates the opportunity and risk faced by project developers whose business models are shaped not just by technology or environmental criteria, but by regulatory and political stability.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。