先住民ガバナンスと循環経済移行の資金調達：理論的視点

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a theoretical foundation for studying how Indigenous governance affects capital budgeting and risk management in circular economy firms.

🏢実務担当者:Offers insights for firms seeking patient capital or social-license-based financing structures that align with Indigenous principles.

🏛政策担当者:Suggests that regulatory frameworks for green finance could incorporate Indigenous governance to enhance legitimacy and long-term impact.

本稿は、先住民族のビジネス原則を循環型経済企業の資金調達とガバナンスに結び付ける、金融志向の概念的枠組みを構築するものである。中核となる主張は、先住民族のガバナンス論理—世代間の管理、互恵性、集団的説明責任、関係的価値創造—が、企業がプロジェクトを評価し、支配権を配分し、非財務リスクを開示し、資本提供者との正当性を構築する方法を変えるというものである。金融の観点では、これらのメカニズムは意思決定の時間軸を延長し、社会的ライセンスおよび規制リスクを低減し、ステークホルダーのモニタリングを改善し、長期的な時間軸で便益が実現される再生型投資への患者資本へのアクセスを拡大することができる。本稿は、先住民族の起業およびコモンズ・ガバナンス研究に基づき、先住民族のガバナンスを資本予算、資金調達の摩擦、資本コスト、および下方リスク管理に結び付ける4つの命題を導出する。貢献は、先住民族のビジネス慣行を文化的な付加物から、サステナブルファイナンス、アントレプレナリアル・ファイナンス、およびコーポレート・ガバナンスに直接的な示唆を持つガバナンス構造へと再位置付けることにある。この枠組みはまた、境界を明確にする。すなわち、この主張は象徴的な流用のためではなく、資金調達構造がコミュニティの権利と長期的な生態学的義務を尊重する、先住民族主導の文脈固有のガバナンス設計のためのものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This paper develops a finance-oriented conceptual framework linking Indigenous business principles to the funding and governance of circular economy firms. The core argument is that Indigenous governance logics-intergenerational stewardship, reciprocity, collective accountability, and relational value creation-alter how firms evaluate projects, allocate control rights, disclose non-financial risks, and build legitimacy with capital providers. In finance terms, these mechanisms can lengthen decision horizons, reduce social-license and regulatory risk, improve stakeholder monitoring, and widen access to patient capital for regenerative investments whose benefits are realized over long horizons. Building on Indigenous entrepreneurship and commons-governance scholarship, the paper derives four propositions connecting Indigenous governance to capital budgeting, financing frictions, cost of capital, and downside-risk management. The contribution is to reposition Indigenous business practice from a cultural addon to a governance architecture with direct implications for sustainable finance, entrepreneurial finance, and corporate governance. The framework also clarifies boundaries: the argument is not for symbolic appropriation, but for Indigenous-led, context-specific governance design in which financing structures respect community rights and long-term ecological obligations.

• semanticscholar https://doi.org/10.2139/ssrn.6618500first seen 2026-07-01 05:52:31