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ショック、スキル、または販売？ASEAN企業におけるグリーン行動の推進要因の解明

SHOCK, SKILLS, OR SALES? DISENTANGLING THE DRIVERS OF GREEN ACTION IN ASEAN ENTERPRISES (原題)

Manh Hung Nguyen, Thi Mai Thanh Tran, Sy An Pham

Economics📚 査読済 / ジャーナル2026-05-31#エネルギー転換経営インパクト: 調達リスク対象セクター: cross_sector
DOI: 10.2478/eoik-2026-0036
原典: https://doi.org/10.2478/eoik-2026-0036

🤖 gxceed AI 要約

日本語

ASEAN4カ国の企業調査を用いて、気候ショック、輸出ステータス、経営能力がグリーン行動に与える影響を分析。経営能力が最大の推進要因であり、輸出企業は初期のコンプライアンス水準が高いがショックへの追加的な反応は弱い。資金制約は経営能力をコントロールすると有意性を失う。政策は補助金より経営力強化とGVC高度化を優先すべきと提言。

English

Using World Bank Enterprise Surveys from four ASEAN economies, this study finds that managerial capability (Skills) is a stronger driver of corporate green action than direct exposure to climate shocks, and that exporter status provides a higher baseline but not stronger response. Once skills are controlled, financial constraints become insignificant, suggesting that policies should prioritize managerial capacity building and GVC upgrading over subsidies.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

ASEANは日本企業のサプライチェーン上重要地域。本論文は、途上国企業のグリーン化障壁が経営能力不足に由来することを示し、日本の海外支援やサプライチェーン管理に示唆を与える。直接の日本研究ではないが、SSBJ対応を含む実務に応用可能。

In the global GX context

This paper provides rare empirical evidence from developing economies on what drives corporate green action, relevant to global supply chain due diligence (e.g., EU CSDDD) and climate finance discussions. It challenges the assumption that capital access is the main barrier, aligning with broader GX debates on capacity building versus financial incentives.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Useful for understanding firm-level green adoption in developing countries, especially the role of managerial quality versus financial constraints.

🏢実務担当者:For firms with supply chains in ASEAN, highlights the importance of supplier training in management skills for green compliance.

🏛政策担当者:Suggests redirecting climate policy from subsidies to capability-building programs for small firms in emerging economies.

📄 抄録（日本語訳）

気候リスクが増大しているにもかかわらず、発展途上経済圏の製造業およびサービス業の企業は、グリーン技術の導入が遅れることが多く、長期的な構造的レジリエンスを制限している。本研究は、物理的気候ショック（Shock）、輸出状況（Sales）、および経営者の質（Skills）が、企業のグリーン行動を形成する上で果たすそれぞれ異なる役割を検証する。4つのASEAN経済圏（カンボジア、インドネシア、フィリピン、ベトナム）に関する世界銀行企業調査（2023年）を利用し、内生性と選択バイアスに対処するためにLewbel（2012）の操作変数法と傾向スコアマッチング（PSM）を適用する。モデルは、ツイン・トランジションを考慮するためにデジタル readiness を制御し、頑健性のために連続的なグリーン指数を使用する。結果は明確な構造的階層を示す：内部の経営能力（Skills）は、気候被害への直接的な曝露（Shock）よりも、グリーン適応のより強力な推進要因である。市場圧力に関しては、静的なGVCコンプライアンスを特定する：輸出企業はグリーンコンプライアンスの初期ベースラインが高いものの、国内企業よりも気候ショックに強く反応するわけではない。さらに、経営能力を制御すると、自己申告による財務的制約は統計的に有意でなくなる。これは、信用へのアクセス制限が、グリーン行動への独立した障壁として機能するのではなく、主として根底にある経営上のギャップを反映していることを示唆する。全体として、本研究はこの地域における産業政策と気候政策の方向転換を求めるものである。主として財政補助金に依存するのではなく、介入は経営慣行の強化と機能的GVCアップグレードの実現を優先し、SDG 9（産業とイノベーション）とSDG 13（気候行動）の二重の要求をより適切に乗り越えるべきである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

Despite increasing climate risks, manufacturing and service firms in developing economies are often slow to adopt green technologies, limiting their long-term structural resilience. This study examines the distinct roles of Physical Climate Shock (Shock), export status (Sales), and managerial quality (Skills) in shaping corporate green action. Utilizing World Bank Enterprise Surveys (2023) for four ASEAN economies (Cambodia, Indonesia, the Philippines, and Vietnam), we apply Lewbel’s (2012) instrumental variables method and propensity score matching (PSM) to address endogeneity and selection bias. The models control for digital readiness to account for the twin-transition and use a continuous green index for robustness. Results reveal a clear structural hierarchy: internal managerial capability (Skills) is a stronger driver of green adaptation than direct exposure to climate damage (Shock). Regarding market pressures, we identify static GVC compliance: exporters demonstrate a higher initial baseline of green compliance but do not respond more strongly to climate shocks than domestic firms do. Furthermore, once managerial capabilities are controlled for, self-reported financial constraints become statistically insignificant. This suggests that limited access to credit primarily reflects underlying managerial gaps rather than functioning as an independent barrier to green action. Overall, the study calls for reorienting industrial and climate policies in the region. Rather than relying primarily on financial subsidies, interventions should prioritize strengthening managerial practices and enabling functional GVC upgrading to better navigate the dual demands of SDG 9 (industry and innovation) and SDG 13 (climate action).

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。