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欧州企業におけるサプライチェーン排出量と財務業績、市場価値、取締役会サステナビリティの関係

Exploring the Interrelationships Among Supply Chain Emissions, Financial Performance, Market Value, and Board Sustainability: An Exploration of the European Landscape (原題)

Daniele Giordino, Martina Panero, Nourah O. Alshaghdali, J. Koltai

Corporate Social Responsibility and Environmental Management📚 査読済 / ジャーナル2026-01-06#Scope 3Origin: EU
DOI: 10.1002/csr.70398
原典: https://doi.org/10.1002/csr.70398

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本研究は、欧州の437社を対象に、スコープ2・3排出量と財務業績、市場価値、取締役会のサステナビリティとの相互関係を分析した。結果、サプライチェーン排出量と市場価値、財務業績、取締役会サステナビリティとの間に正の関連が見られ、ガバナンスの重要性とEU政策の象徴的影響を示唆している。

English

This study examines the interrelationships among scope 2&3 emissions, financial performance, market value, and board sustainability using a panel of 437 European firms. Results show positive links between supply chain emissions and market value/financial performance, and board sustainability positively relates to emissions and market value. The findings underscore governance's role and the symbolic effect of EU climate policies.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本の企業にとって、欧州のカーボンニュートラル目標の下でスコープ2・3排出量が市場評価や財務業績と関連することを示す本知見は、SSBJや統合報告書の進展に伴う戦略策定や投資家対話に有用である。取締役会のサステナビリティ委員会と排出量の正の関連は、日本のガバナンス改革にも示唆を与える。

In the global GX context

This study provides empirical evidence on the financial materiality of Scope 2&3 emissions for European firms, reinforcing the global narrative that supply chain decarbonization can enhance market value. For jurisdictions like the US (SEC climate rule) and ISSB adopters, it supports the inclusion of Scope 3 disclosures. The positive link between board sustainability committees and emissions highlights the importance of governance structures in aligning climate action with corporate performance.

👥 読者別の含意

🔬研究者:This paper fills a gap by empirically testing the link between scope 2&3 emissions and financial/market outcomes, offering a robust panel data approach.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can use these findings to justify investments in supply chain emission reductions by showing potential positive impacts on market value and financial performance.

🏛政策担当者:EU policymakers can see evidence that emission trading systems may be symbolically influencing firm behavior, while Japanese regulators can learn from the governance-emission link for their own disclosure standards.

📄 抄録（日本語訳）

国家および超国家機関は、ステークホルダーの規制システムへの関与意欲を管理し、温室効果ガス（GHG）排出量を削減することを目的として、排出量取引制度や規制スキームを構築している。しかしながら、国家および超国家レベルでのカーボンニュートラルへの焦点にもかかわらず、組織のスコープ2およびスコープ3のGHG排出量に影響を与える相互関係に焦点を当てた研究はほとんどない。具体的には、学者らはスコープ2およびスコープ3の排出量と、組織の財務業績、市場価値、およびガバナンス機関との間の関連性を検証する必要性を強調している。そこで、本稿は、組織の財務業績、市場価値、取締役会の持続可能性、およびそのスコープ2およびスコープ3のGHG排出量の間の相互関係を調査することを目的とする。本稿は、多次元的な社会経済ベースの理論的枠組みに基づいている。本研究では、欧州に本社を置く437社の上場企業からなるパネルデータセットを使用している。サンプルは、2050年までにカーボンニュートラルを達成するという欧州のアジェンダを考慮して、欧州企業に焦点を当てている。得られた知見は、組織のサプライチェーン排出量とその市場価値との間に正の関連性があることを示唆している。さらに、組織のサプライチェーンGHGとその財務業績との間にも正の関連性が観察される。最後に、著者らは、組織の取締役会の持続可能性と、そのサプライチェーンGHG排出量および市場価値との間に正の関連性を観察している。前述の知見は頑健であり、内生性やサンプル選択バイアスに関する懸念すべき問題は示されていない。本稿は、理論的および経営的インプリケーションの両方を有する。第一に、企業が気候変動イニシアティブを通じて市場価値を高めるために取り得る正当化の経路を強調している。第二に、結果は、欧州の排出量取引制度および規制スキームがステークホルダーおよび企業に与える可能性のある象徴的な影響を示唆しているかもしれない。第三に、得られた結果は、スコープ2およびスコープ3の排出量と持続可能性委員会との間の関連性を拡張することにより、ガバナンスと環境持続可能性との間の関連性の重要性を強調している。さらに、本稿は、GHG排出量などの環境持続可能性の代理指標に対するステークホルダーの関心の重要性を強調している。最後に、本稿は、事業体のサプライチェーンGHG排出量を管理する際に残る複雑さを強調している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

National and supranational institutions are establishing emission trading systems and control schemes in an attempt to manage stakeholders' willingness to engage with regulatory systems and reduce greenhouse gas emissions (GHG). Nonetheless, despite the national and supranational focus on carbon neutrality, little research has been centered around the interrelationships impacting organizations' scope 2 and 3 GHG emissions. Specifically, scholars underscore the need to test the link between scope 2 and 3 emissions and organizations' financial performance, market value, and governance bodies. Henceforth, this article seeks to examine the interrelationships between organizations' financial performance, market value, board sustainability, and their scope 2 and 3 GHG emissions. This manuscript is informed by a multidimensional socio‐economic‐based theoretical framework. This research uses a panel dataset composed of 437 publicly listed companies whose headquarters are located in Europe. The sample focuses on European companies given its agenda to become carbon neutral by 2050. The obtained findings suggest a positive association between organizations' supply chain emissions and their market value. Moreover, it is possible to observe a positive association between organizations' supply chain GHG and their financial performance. Finally, the authors observe a positive association between organizations' board sustainability and their supply chain GHG emissions and market value. The foregoing findings are robust and do not present concerning issues related to endogeneity and sample selection bias. This manuscript carries both theoretical and managerial implications. First, it underscores the legitimization route that firms may undertake through climate change initiatives to enhance their market value. Second, the results might suggest the symbolic impact European emission trading systems and control schemes might have on stakeholders and firms. Third, the obtained results underscore the importance of the link between governance and environmental sustainability by extending this link between scope 2 and 3 emissions and sustainability board committees. Moreover, this manuscript underscores the importance of stakeholders' interest in environmental sustainability proxies such as GHG emissions. Finally, the manuscript underscores the complexity that remains in managing entities' supply chain GHG emissions.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。