← 論文一覧に戻る

企業規模とセクター別のESGパフォーマンスのダイナミクス:パネルデータ分析

Size-based and sectoral dynamics of ESG performance: a panel data analysis (原題)

Divya Gogia, Nirmaljeet Virk, Anumeha Mathur

Cogent Business & Managementプレプリント2026-01-26#ESG
DOI: 10.1080/23311975.2026.2619214
原典: https://doi.org/10.1080/23311975.2026.2619214

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本研究は、2018年から2022年までのインド上場企業262社を対象に、企業規模と産業タイプがESGパフォーマンスに与える影響を分析。大企業ほど資源とステークホルダーへの可視性が高いためESGパフォーマンスが優れており、サービス業は製造業より環境影響が小さく透明性が高いため良好。SEBIのBRSRフレームワーク導入後、セクター間格差が縮小したことを示す。

English

This study analyzes the impact of firm size and industry type on ESG performance of 262 Indian listed firms from 2018 to 2022. It finds that larger firms and service-sector firms have better ESG scores, and that the sectoral gap narrows after the adoption of SEBI's BRSR framework.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

インドのBRSRフレームワークは日本のSSBJに相当する規制であり、日本企業がインド市場でのESG対応を考える上で示唆がある。ただし、日本のGX文脈では直接関係は薄い。

In the global GX context

The paper examines the impact of India's BRSR framework on ESG performance, offering a comparison for global disclosure regimes like CSRD. However, its focus is on ESG broadly, not specifically on climate/GX.

👥 読者別の含意

🔬研究者:For researchers, the study provides methodological insights using PCSE regression for ESG panel data and extends legitimacy theory to an emerging-market context.

🏢実務担当者:Practitioners can learn how firm size and sector affect ESG scores under a mandatory disclosure regime like BRSR.

🏛政策担当者:Policymakers can observe the mediating role of regulation (BRSR) in narrowing sectoral ESG gaps.

📄 抄録(日本語訳)

本論文は、2018年から2022年におけるインドの上場企業262社の環境・社会・ガバナンス(ESG)パフォーマンスに対する企業規模と業種の影響を、新興市場の文脈に特に焦点を当てて検証するものである。Refinitiv ESGスコアを用い、本研究はPanel-Corrected Standard Errors(PCSE)回帰を採用し、縦断的ESGデータにおける不均一分散、系列相関、横断面依存性に対処することで、実証的推論の頑健性を高めている。分析結果は、大企業がより豊富な資源の利用可能性とステークホルダーへの可視性の高さにより優れたESGパフォーマンスを示す一方、サービス部門の企業は環境影響の低さと透明性の高さにより製造業の企業を上回ることを示している。しかし、ESGパフォーマンスにおける部門間格差は、SEBIのBusiness Responsibility and Sustainability Reporting(BRSR)フレームワークの採用後に縮小し、企業の持続可能性行動を形成する上での規制介入の媒介的役割を浮き彫りにしている。本研究は、PCSE推定による方法論的厳密性とインドの規制環境の制度的分析を組み合わせ、さらに正当性理論を拡張して企業特性と規制要件が新興経済国におけるESGパフォーマンスにどのように共同で影響を与えるかを説明することで、ESG文献に貢献している。これらの知見は、進化する開示制度の中で持続可能なコーポレート・ガバナンスを強化しようとする規制当局、経営者、投資家にとって有益な洞察を提供するものである。

AI 翻訳(deepseek-v4-flash)。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract(原文)

The paper examines the impact of firm size and industry type on Environmental, Social and Governance (ESG) performance of 262 listed Indian companies between 2018 and 2022, with a specific focus on an emerging-market context. Using Refinitiv ESG scores, the study employs Panel-Corrected Standard Errors (PCSE) regression to address heteroskedasticity, serial correlation, and cross-sectional dependence in longitudinal ESG data, thereby enhancing the robustness of empirical inference. The findings indicate that larger firms exhibit superior ESG performance due to greater resource availability and stakeholder visibility, while service-sector firms outperform manufacturing firms owing to lower environmental impact and higher transparency. However, the sectoral gap in ESG performance narrows following the adoption of SEBI’s Business Responsibility and Sustainability Reporting (BRSR) framework, highlighting the mediating role of regulatory intervention in shaping corporate sustainability behavior. The study contributes to ESG literature by combining methodological rigor through PCSE estimation with institutional analysis of the Indian regulatory environment, and by extending legitimacy theory to explain how firm characteristics and regulatory mandates jointly influence ESG performance in an emerging economy. The findings offer valuable insights for regulators, managers, and investors seeking to strengthen sustainable corporate governance amid evolving disclosure regimes.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

🔔 こうした論文の新着を逃したくない方は キーワードアラート に登録(無料・3キーワードまで)。

gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。