アルジェリアのLNG戦略における炭素ロックイン：移行するエネルギー情勢における制度的・市場的制約

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Offers a structured application of carbon lock-in theory to a specific national case, useful for comparative energy transition studies.

🏛政策担当者:Highlights policy and institutional reforms needed to avoid lock-in, relevant for gas-exporting countries considering energy transition.

アフリカ有数の天然ガス輸出国であるアルジェリアは、ガス主導の成長と世界の脱炭素化要求を調和させるという圧力に直面している。本研究は、カーボン・ロックイン理論、特に技術的・制度的システムのロックインと地政学的・経済的ロックインを、アルジェリアの液化天然ガス（LNG）部門に適用し、構造的慣性、規制の不透明性、化石燃料輸出への戦略的過度依存を特定する。分析枠組みは、国内需要の成長、老朽化したインフラ、地政学的ポジショニングを統合し、SWOT分析、ポーターのファイブフォース分析、PESTEL分析を用いて、システム的制約、移行機会、およびアルジェリアのカーボン・ロックインを解体するための戦略的経路を診断する。1990年から2025年までの傾向と2030年までの予測により、アルジェリアの強みである回復力のある上流部門の堆積盆地、拡大するLNG能力、柔軟な取引に加え、プロジェクト実行の遅延、補助金による料金、限定的な多様化といった脆弱性が明らかになる。エジプト、ナイジェリア、カタール、モザンビーク、セネガルとのベンチマーキングにより、アルジェリアの競争力は、上流部門の多様化、需要の合理化、LNGの近代化、再生可能エネルギーの拡大、水素開発、制度 reform という6つの戦略的レバーに依存していることが示される。調査結果は、積極的な貯留層管理、価格改革、ガバナンスの近代化がなければ、アルジェリアは生産量の減少と地域的周辺化のリスクに直面することを示している。政策提言は、2019年炭化水素法の施行、インフラの更新、移行機関の強化を強調し、Solar 1000や水素ロードマップなどのイニシアチブは、エネルギー輸出を多様化し、ガス発電への依存を減らす経路を浮き彫りにする。本研究は、アルジェリアが競争力を維持するために、ガス戦略を信頼できるエネルギー移行計画と統合しなければならないと結論づけている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Algeria, Africa’s leading natural gas exporter, faces mounting pressure to reconcile gas-led growth with global decarbonization demands. This study applies carbon lock-in theory, particularly technological/institutional systems lock-in and geopolitical/economic lock-in, to Algeria’s liquefied natural gas (LNG) sector, identifying structural inertia, regulatory opacity, and strategic overdependence on fossil-fuel exports. The analysis framework integrates domestic demand growth, aging infrastructure, and geopolitical positioning, while employing SWOT, Porter’s Five Forces, and PESTEL analyses to diagnose systemic constraints, transition opportunities, and strategic pathways to dismantle Algeria’s carbon lock-in. Trends from 1990 to 2025, with projections to 2030, reveal Algeria’s strengths, resilient upstream basins, expanding LNG capacity, and flexible trading, alongside vulnerabilities such as delayed project execution, subsidized tariffs, and limited diversification. Benchmarking against Egypt, Nigeria, Qatar, Mozambique, and Senegal shows Algeria’s competitiveness hinges on six strategic levers: upstream diversification, demand rationalization, LNG modernization, renewable scale-up, hydrogen development, and institutional reform. Findings indicate that without proactive reservoir management, pricing reform, and governance modernization, Algeria risks a decline in output and regional marginalization. Policy recommendations emphasize enforcing the 2019 Hydrocarbons Law, upgrading infrastructure, and empowering transition institutions, while initiatives such as Solar 1000 and the hydrogen roadmap highlight pathways to diversify energy exports and reduce dependence on gas-to-power. The study concludes that Algeria must integrate its gas strategy with a credible energy transition plan to sustain competitiveness.

• openalex https://doi.org/10.1016/j.egyr.2026.109451first seen 2026-07-16 05:01:35