ESG規範と持続可能なコーポレートガバナンス：説明責任とコンプライアンスにおける現代の課題

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a theoretical foundation and comparative legal analysis of ESG norms, useful for framing empirical studies on disclosure quality and enforcement.

🏢実務担当者:Highlights the risk of greenwashing and the limits of current disclosure regimes, urging boards to consider deeper structural changes in governance and purpose.

🏛政策担当者:Offers concrete reform suggestions for improving ESG accountability, including stronger judicial oversight and independent verification infrastructures.

環境・社会・ガバナンス（ESG）という概念は、その周辺から今日のガバナンス論争のまさに中心へと移行してきた。かつては主にビジネスモデルへの自発的な付加物とみなされていた規範は、ますます遵守すべき拘束力のあるビジネス基準として浮上し、国内および国際的に制定された規制措置の拡大するネットワークへとその道を見出している。しかし、この発展は容易なものではなかった。執行は依然として断片的であり、企業の対応も心からの変革から「印象管理」まで多岐にわたる。本稿は、コーポレート・ガバナンスにおけるESGの理論的枠組みを探求し、国際的および国内的な規制環境の歴史を検討し、適切な説明責任とコンプライアンスを妨げる主要な問題について議論する。また、既存のESG報告・開示枠組みの構造的欠陥、教会に委ねられた執行の法的性質、グリーンウォッシング、ソーシャルウォッシング、株主優位とステークホルダー重視のガバナンス枠組み、そしてインドのような新興市場がこの急速に変化する環境に直面する際の特有の脆弱性を探求する。本稿は、より大きな開示、真に価値または利益に基づく統合を目指した企業目的の定義変更、そしてより効果的な司法・規制枠組みを必要とする、意味のあるESG統合の概念を提案する。教義分析、比較規制研究、実証研究の組み合わせに基づき、本稿は、追加的な開示だけでは意味のある統合を達成するのに十分ではなく、意味のある統合には、強固な司法・規制枠組みと独立した検証インフラによって強化された、企業目的の根本的な方向転換が求められると示唆する。本稿は、規制当局、企業取締役会、国際的な基準設定機関に向けた一連の改革提案で締めくくられる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The notion of Environmental, Social and Governance (ESG) has shifted from its edges into the very heart of today's governance debate. The norms which were once regarded primarily as a voluntary add-on to business models are increasingly emerging as binding business standards to be observed, and finding their way into an expanding network of nationally and trans-nationally enacted regulatory measures. But this development has not been an easy one. Enforcement is continuing to be patchy, and companies' responses are varied from heartfelt transformation to 'impression management'. This paper explores the theoretical framework of ESG in corporate governance, reviews the history of the international and domestic regulatory landscape, and discusses the key issues which impede proper accountability and compliance. It explores the structural shortcomings of existing ESG reporting and disclosure frameworks, the legal nature of any enforcement left to the church, greenwashing, social washing, shareholder primacy and stakeholder-hearing governance frameworks, and the specific vulnerabilities of emerging markets like India in facing this fast changing landscape. The paper proposes a concept of meaningful ESG integration, which would require greater disclosure, a change in how corporate purpose is defined with a view to truly value or interests-based integration, and a more effective judiciary and regulatory framework. Based on a combination of doctrinal analysis, comparative regulatory study and empirical research, the paper suggests that additional disclosure is not sufficient to achieve meaningful integration and that meaningful integration calls for a fundamental reorientation of the corporate purpose, reinforced by robust judicial and regulatory frameworks and independent verification infrastructures. The paper ends with a series of reform suggestions addressed at the regulators, corporate boards, and international standard setters.

• semanticscholar https://doi.org/10.52783/mjble.332first seen 2026-07-13 06:52:57 · last seen 2026-09-07 05:24:29