デジタル化とグリーン化の相乗効果の促進：実質的なESG改善か象徴的な開示か？中国からのエビデンス

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Offers a nuanced moderation model (digitalization × assurance) and structural asymmetry across ESG pillars, extending signaling and legitimacy theories.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams should ensure digital ESG claims are backed by high-quality external audit to avoid greenwashing accusations.

🏛政策担当者:Regulators should consider mandating external assurance for digital ESG disclosures to ensure substance over symbolism.

世界市場がデジタル化と持続可能性という二重の移行を進める中、「デジタル・グリーンウォッシング」のリスクが、重要なコーポレート・ガバナンス上の課題として浮上している。急速な規制変更と独特の国家・市場間ダイナミクスを特徴とし、他の新興経済圏に対して汎用性の高い洞察を提供する理想的な実験環境である、2018年から2024年までの中国A株上場企業の包括的データセットを活用し、本研究は、企業のデジタルトランスフォーメーションが環境・社会・ガバナンス（ESG）向上の真の推進要因として機能するのか、それとも単なる象徴的な情報開示ツールに過ぎないのかを実証的に調査する。Propensity Score MatchingやLewbelの不均一分散に基づく操作変数推定を含む厳密な識別戦略によって補強された結果は、デジタル化が企業の持続可能性に対して漸進的ではあるものの統計的に有意な推進要因として機能することを確認している。決定的に重要なこととして、メカニズム分析は「完全調整」効果を明らかにしている：デジタル化がESGパフォーマンスに与える正の影響は、プレミアムな外部保証（例：Big 4監査）が存在する場合にのみ完全に活性化される。IT監査の質が高く、信用性の担保者として機能し、デジタルシグナルの実質を検証しない限り、技術導入だけでは有意なESG改善をもたらさない。さらに、微妙な構造的不均衡が特定される：基盤的なデータインフラ（クラウドコンピューティングとビッグデータ）は、定量化可能な環境・ガバナンス指標を直接的に向上させる一方、プレミアム監査は「ソフト」で定性的な社会側面を活性化するために厳密に要求される。最後に、この相乗効果は明確な境界条件を示す。それは、デジタル移行が単なる市場拡大ではなく規制上の生存要件として機能する高汚染産業に集中しており、外部保証への依存は、政策によって歪められた国有企業（SOEs）の義務ではなく、非国有企業（non-SOEs）の市場シグナリングニーズによって根本的に推進されている。これらの発見は、グローバルなデジタル監査インフラの標準化に向けた重要な理論的拡張と政策的示唆を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

As global markets navigate the dual transition of digitalization and sustainability, the risk of “digital greenwashing” has emerged as a critical corporate governance challenge. Utilizing a comprehensive dataset of Chinese A-share listed firms from 2018 to 2024—an ideal laboratory characterized by rapid regulatory shifts and unique state-market dynamics that provide highly generalizable insights for other emerging economies—this study empirically investigates whether corporate digital transformation acts as a genuine driver for Environmental, Social, and Governance (ESG) enhancement or merely serves as a symbolic disclosure tool. Fortified by rigorous identification strategies, including Propensity Score Matching and Lewbel heteroskedasticity-based instrumental variable estimations, the results confirm that digitalization serves as an incremental yet statistically significant driver for corporate sustainability. Crucially, mechanism analyses reveal a “full moderation” effect: the positive impact of digitalization on ESG performance is completely activated only in the presence of premium external assurance (e.g., Big 4 audits). Without high-quality IT auditing to act as a credibility enforcer and verify the substance of digital signals, technological adoption alone fails to yield significant ESG improvements. Furthermore, a nuanced structural asymmetry is identified: foundational data infrastructures (Cloud Computing and Big Data) directly enhance quantifiable Environmental and Governance metrics, whereas premium audits are strictly required to activate the “soft,” qualitative Social dimension. Finally, the synergy exhibits distinct boundary conditions. It is heavily concentrated within high-pollution industries where digital transition acts as a regulatory survival imperative rather than mere market expansion, and its reliance on external assurance is fundamentally driven by the market-signaling needs of non-State-Owned Enterprises (non-SOEs) rather than the policy-distorted mandates of SOEs. These findings offer critical theoretical extensions and policy implications for standardizing digital-audit infrastructures globally.

• semanticscholar https://doi.org/10.3390/su18115662first seen 2026-07-16 06:06:23 · last seen 2026-09-22 05:17:35