女性取締役と気候責任：Baron and Kenny媒介フレームワークを用いた自然資源ベースの視点のメカニズムの検証

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a moderated mediation model to understand how board diversity affects carbon performance, useful for future ESG and governance research.

🏢実務担当者:Offers evidence that increasing female board representation and strengthening sustainability orientation can improve CDP scores, supporting diversity and ESG strategies.

🏛政策担当者:Suggests that stakeholder pressure amplifies the effect of board diversity on climate action, relevant for designing disclosure and governance regulations.

本研究は、女性取締役（FD）が企業の炭素パフォーマンス（CCP）に与える影響のメカニズムと境界条件を、持続可能性志向（SO）の媒介的役割とステークホルダー圧力（SP）の調整効果を検証することにより調査する。行動的エージェンシー理論、自然資源ベースの見解、およびシグナリング理論に基づき、本研究は、取締役会のジェンダー多様性が企業の炭素成果をどのように、そしていつ形成するかを説明する調整媒介フレームワークを開発する。2014年から2024年までのMENA地域の547の製造企業からのパネルデータを用いて、CCP（以下、CCP）はCDPカーボン・ディスクロージャー・プロジェクトのスコアを用いて測定される。提案された関係は、Baron and Kenny（1986）の媒介アプローチ（以下、因果ステップ法）と相互作用に基づく調整分析を用いて検定される。取締役会の構成と炭素成果に関連する潜在的な内生性の問題に対処するため、仮説はさらに操作変数を用いた二段階最小二乗推定によって検証される。結果は、FDがCCPと正の関連があることを示している。SO（以下、SO）はこの関係を部分的に媒介し、女性取締役の代表性が、持続可能性への戦略的コミットメントを強化することにより、部分的にCCPを向上させることを示している。この媒介は追加の診断を通じてさらに確認される。分散説明法は、SOが総効果の約41%を説明することを示し、Sobel検定と媒介のZ検定の両方が、間接効果が統計的に有意であることを確認している。さらに、SP（以下、SP）は女性取締役とCCPの関係を正に調整し、外部の監視とステークホルダーの要求が高い場合に、FDのガバナンス効果がより強くなることを示唆している。結果は、SOを堅牢な戦略的メカニズムとして、SPを重要な境界条件として特定し、取締役会のジェンダー多様性が、未解明でありながら排出に関連する文脈において、信頼できる炭素パフォーマンスをどのように形成するかの理解を深める。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study investigates the mechanism and boundary conditions through which female board of directors (FD) influence corporate carbon performance (CCP) by examining the mediating role of sustainability orientation (SO) and the moderating effect of stakeholder pressure (SP). Drawing on behavioral agency theory, the natural resource‐based view, and signaling theory, the study develops a moderated mediation framework that explains both how and when board gender diversity shapes firms' carbon outcomes. Using panel data from 547 manufacturing firms across the MENA region spanning 2014 to 2024, CCP, hereinafter CCP, is measured using the CDP Carbon Disclosure Project score. The proposed relationships are tested using the Baron and Kenny 1986 mediation approach, hereinafter the causal steps method, and interaction‐based moderation analysis. To address potential endogeneity concerns associated with board composition and carbon outcomes, the hypotheses are further examined using instrumental variable two‐stage least squares estimation. The findings show that FD are positively associated with CCP. SO, hereinafter SO, partially mediates this relationship, indicating that female board representation enhances CCP partly by strengthening firms' strategic commitment toward sustainability. This mediation is further confirmed through additional diagnostics. The variance accounted for method indicates that SO explains approximately 41% of the total effect, while both the Sobel test and the Z test of mediation confirm that the indirect effect is statistically significant. Further, SP, hereinafter SP, positively moderates the female director and CCP relationship, suggesting that the governance effect of FD becomes stronger when external scrutiny and stakeholder demands are higher. The findings identify SO as a robust strategic mechanism and SP as a critical boundary condition, advancing understanding of how board gender diversity shapes credible carbon performance in an underexplored yet emissions relevant context.

• semanticscholar https://doi.org/10.1111/beer.70128first seen 2026-07-06 05:26:05 · last seen 2026-09-22 05:15:59