Does digital transformation foster carbon emissions reduction? Evidence from China’s manufacturing supply chain
デジタルトランスフォーメーションは炭素排出削減を促進するか？中国製造業サプライチェーンからのエビデンス (AI 翻訳)
Ying Xu, Fu Jia, Lujie Chen, Yonggui Wang
🤖 gxceed AI 要約
日本語
中国の上場製造企業454社の2010-2021年データを用い、デジタルトランスフォーメーション（DT）が炭素排出削減（CER）を促進することを実証。サプライヤー・顧客集中度が高いほどCER効果が強まり、環境不確実性が高いと弱まることを示した。動的ケイパビリティ理論と資源依存理論に基づく分析。
English
Using panel data of 454 Chinese listed manufacturing firms (2010-2021), this study shows digital transformation (DT) promotes carbon emissions reduction (CER). The positive effect is stronger under high supplier/customer concentration but weaker under high environmental uncertainty, offering OSCM-based insights for decarbonization.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
中国のダブルカーボン目標下での実証結果は、日本企業のサプライチェーン排出削減（Scope 3）やデジタル活用の参考になる。SSBJ開示対応でも、取引先のDT支援が排出削減効果を持つ可能性を示唆。
In the global GX context
Provides empirical evidence from China's manufacturing sector on digital transformation as a lever for supply chain decarbonization, relevant to global Scope 3 disclosure and transition planning under ISSB/CSRD frameworks.
👥 読者別の含意
🔬研究者:DTと排出削減の因果関係にサプライチェーン要因を組み込んだ実証デザインが参考になる。
🏢実務担当者:サプライヤー・顧客との関係強化やDT投資が排出削減に繋がる可能性を示す。
🏛政策担当者:製造業のデジタル化支援が炭素削減政策として有効であるという根拠を提供する。
📄 Abstract（原文）
Purpose Scholars and practitioners have long debated carbon dioxide (CO2) emissions reduction via setting double-carbon goals of peak emissions and carbon neutrality in China. Our study, based on dynamic capability and resource dependence theory (RDT), explores whether digital transformation (DT) affects carbon emissions reduction (CER), and the role of operations and supply chain management (OSCM) factors in this relationship. Design/methodology/approach The samples are constructed with 454 A-shared listed manufacturing firms with complete financial data from 2010–2021. Regression models with fixed effects are applied to estimate the potential parameters. Findings We find that DT promotes CER. The performance output of CER is strengthened when supplier concentration and customer concentration are high. In contrast, the performance output of CER is weaker when environmental uncertainty is high. Originality/value The findings of our study enrich the literature on CER in Chinese manufacturing firms and highlight DT and OSCM factors as important drivers influencing CER practices.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1108/ijlm-07-2023-0260first seen 2026-08-02 17:33:04
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。