商業・産業用電力消費者における小売電力コストと排出インセンティブの不整合

日本語

商業・産業（C&I）部門の電力消費者が直面する小売電力料金と、排出削減インセンティブの間に構造的な不整合があることを指摘する研究。料金設計が再エネ調達や脱炭素投資の経済合理性を損ない、企業のGX行動を阻害しうることを示唆する。政策・料金制度設計の見直しを促す内容。

English

This work argues that retail electricity tariffs facing commercial and industrial consumers are structurally misaligned with emissions-reduction incentives. The pricing design can undermine the economics of renewable procurement and decarbonization investment, weakening corporate climate action. It points to the need to reform tariff and policy design.

日本のGX文脈において

日本では再エネ賦課金・系統利用料・容量市場など小売料金の構成が複雑化しており、C&I企業の脱炭素投資判断に直結する論点。SSBJ・有報での気候関連開示を進める企業にとって、調達コストと排出削減の整合性は投資家説明の重要材料となる。

In the global GX context

Globally, this speaks to the tension between electricity market design and corporate decarbonization under frameworks like TCFD/ISSB and CSRD, where firms must reconcile reported emissions targets with actual procurement economics. It adds to the transition-finance debate on whether current tariff structures enable or block credible corporate climate commitments.