グリーンファイナンス、CSR、環境戦略を環境パフォーマンスに結びつける:グリーンイノベーションの媒介的役割
Linking Green Finance, CSR , and Environmental Strategy to Environmental Performance: The Intervening Role of Green Innovation (原題)
Hai-Yan Hu, Hua-Liang Wu, Jamshid Pardaev
🤖 gxceed AI 要約
日本語
中国企業382名の管理職サーベイを用い、グリーンファイナンス・CSR・環境戦略が環境パフォーマンスを高めることを実証。グリーンイノベーションが媒介し、ステークホルダー圧力が調整要因として作用する統合モデルを提示した。
English
Using survey data from 382 Chinese managers, this study tests an integrated model in which green finance, CSR, and environmental strategy improve environmental performance, mediated by green innovation and moderated by stakeholder pressure. It offers empirical guidance for firms and regulators in China's evolving sustainability governance.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
中国のグリーンファイナンス政策と企業環境戦略の連動を扱う。日本ではSSBJ開示やトランジション・ファイナンス推進の文脈で、資金調達と環境パフォーマンスの因果経路を考える参照材料となる。
In the global GX context
Contributes to global scholarship on how green finance and CSR translate into environmental outcomes, relevant to transition finance debates under TCFD/ISSB and to emerging-market disclosure governance.
👥 読者別の含意
🔬研究者:グリーンファイナンスと環境パフォーマンスの媒介・調整メカニズムを検証する実証枠組みを提供する。
🏢実務担当者:グリーンイノベーション投資とステークホルダー対応が環境成果と資金調達にどう結びつくかの示唆を与える。
🏛政策担当者:グリーンファイナンス政策と企業開示・環境規制の設計において、ステークホルダー圧力の役割を考慮すべき点を示す。
📄 Abstract(原文)
Amid China's escalating ecological challenges and ambitious dual carbon commitments, understanding what drives environmental performance has become an issue of both scholarly and policy urgency. This study develops and tests an integrated framework in which green finance, corporate social responsibility (CSR), and environmental strategy affect the environmental performance of Chinese enterprises, with green innovation as a mediating mechanism and stakeholders' pressure as a moderating boundary condition. Grounded in the natural resource‐based view, stakeholder theory, and the dynamic capabilities perspective, the model was tested with survey data from 382 managers and executives of Chinese firms. The results show that green finance, CSR, and environmental strategy each have a significant positive effect on environmental performance. Green innovation mediated all three relationships, which is consistent with three separate single‐mediator models and does not rest on a single parallel‐mediation specification. Stakeholders' pressure significantly moderated the relationship between green innovation and environmental performance, strengthening it when stakeholder accountability is high. The findings provide an empirically tested, integrated account of corporate environmental performance and offer specific guidance for enterprises and regulators in China's rapidly evolving sustainability governance landscape.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- semanticscholar https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdfdirect/10.1002/csr.71044first seen 2026-10-16 05:43:04 · last seen 2026-11-06 05:35:28
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。