Focal Firms' Entrepreneurial Spirit and Upstream Suppliers' Carbon Emissions: Evidence from China
Feng Yang
🤖 gxceed AI 要約
日本語
社会認知理論を援用し、焦点企業の企業家精神が上流サプライヤーの炭素排出量とどう関連するかを検証。中国A株上場企業の焦点企業・サプライヤー・年次をマッチングした2,279件のパネルデータ（2012〜2023年）を用いる。焦点企業の企業家精神がサプライヤーの排出削減を促す可能性を示唆し、Scope 3上流管理の実証的根拠を提供する。
English
Drawing on social cognitive theory, this study links focal firms' entrepreneurial spirit to upstream suppliers' carbon emissions. Using a matched panel of 2,279 focal firm-supplier-year observations from Chinese A-share listed firms (2012-2023), it suggests focal-firm entrepreneurial orientation is associated with lower supplier emissions, offering empirical grounding for upstream Scope 3 management.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
Scope 3上流（カテゴリ1）管理はSSBJ・有報でのサプライチェーン排出開示と直結する。日本企業が調達先の排出削減を促す際、焦点企業側の姿勢・企業文化が影響しうる点は、サプライヤーエンゲージメント設計の示唆となる。
In the global GX context
Upstream Scope 3 (Category 1) is central to ISSB/CSRD and TCFD supply-chain disclosure. The finding that focal-firm orientation shapes supplier emissions adds evidence on how buyer-side governance drives supply-chain decarbonization, relevant to Scope 3 target-setting under SBTi.
👥 読者別の含意
🔬研究者:焦点企業の特性が上流サプライヤー排出に与える影響を、社会認知理論で説明する実証枠組みを提供する。
🏢実務担当者:サプライヤーエンゲージメントや調達方針を通じたScope 3上流削減の設計に示唆を与える。
🏛政策担当者:サプライチェーン排出削減を促す政策設計において、買い手企業側の行動変容の重要性を示す。
📄 Abstract（原文）
Drawing on social cognitive theory, this study examines the association between focal-firm entrepreneurial spirit and supplier carbon emissions. This study applies this framework to a matched panel dataset of 2,279 focal firm–supplier–year observations from Chinese A-share listed firms spanning 2012–2023.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- scidb https://doi.org/10.57760/sciencedb.0143ifirst seen 2026-09-30 06:01:16 · last seen 2026-10-02 06:01:32
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。