購買-供給ダイアドにおける説明責任-能力パラドックス：義務的サステナビリティ報告下の再帰的ガバナンス

日本語

義務的サステナビリティ報告の導入が、購買企業と供給企業の間の説明責任と能力の非対称性をどう生むかを「説明責任-能力パラドックス」として概念化。報告義務がサプライヤーへ再帰的に波及するガバナンス構造を理論的に分析する。

English

This paper theorizes an accountability-capability paradox in buyer-supplier dyads under mandatory sustainability reporting, showing how disclosure duties cascade recursively to suppliers with uneven capacity. It frames reporting mandates as a governance mechanism reshaping supply-chain power and accountability.

日本のGX文脈において

SSBJ基準・有報でのサステナビリティ開示義務化が進む日本では、Scope 3・サプライチェーン上のデータ収集負担が中小サプライヤーに集中する。本稿の再帰的ガバナンス論は、大企業が取引先へ開示を求める際の能力格差対応を考える枠組みとして示唆的。

In the global GX context

As CSRD, ISSB and SEC climate rules push disclosure down supply chains, this paper speaks directly to global debates on Scope 3 data burdens and the equity of cascading reporting mandates onto smaller suppliers.