Responding to a Wicked Problem: How Time, Sense of Place, and Organisational Boundaries Shape Companies’ Decarbonisation Strategies
厄介な問題への対応：時間、場所の感覚、組織的境界が企業の脱炭素戦略をどう形作るか (AI 翻訳)
Canal Vieira L.
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文は、企業の脱炭素戦略が時間的視点、場所への愛着、組織的境界といった社会的・認知的要因に影響されることを論じる。定量的データは乏しいが、戦略策定の複雑性を浮き彫りにする。
English
This paper argues that corporate decarbonisation strategies are shaped by temporal perspectives, sense of place, and organisational boundaries, highlighting the complexity of strategy formation. It offers qualitative insights into the social and cognitive dimensions of climate action.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本企業の脱炭素戦略は、SSBJ開示や有報での情報開示が進む中、単なる数値目標ではなく、地域コミュニティや従業員の意識など社会的要因を考慮する必要性を示唆する。
In the global GX context
Globally, this paper contributes to the discourse on transition finance and corporate climate governance by emphasising non-financial drivers of decarbonisation, complementing quantitative disclosure frameworks like TCFD and ISSB.
👥 読者別の含意
🔬研究者:Provides a conceptual framework for studying the social and organisational determinants of corporate climate strategy.
🏢実務担当者:Highlights the importance of aligning internal culture and stakeholder engagement with decarbonisation goals.
🏛政策担当者:Suggests that policy design should account for the diverse motivations and constraints of firms beyond financial incentives.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- scopus https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85185971489first seen 2026-08-05 05:46:25
🔔 こうした論文の新着を逃したくない方は キーワードアラート に登録（無料・3キーワードまで）。
gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。