ケニアにおけるサステナビリティ報告の現状

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a comprehensive system map of Kenya's sustainability reporting ecosystem for comparative disclosure scholarship.

🏢実務担当者:Useful for companies operating in Kenya to understand the regulatory landscape and prepare for mandatory compliance.

🏛政策担当者:Offers lessons for developing countries on challenges in transitioning to mandatory sustainability reporting, including regulatory coordination and capacity building.

サステナビリティ報告、すなわち組織による環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンス情報の体系的な開示は、重大性の多様な焦点領域に基づく自主的枠組みから強制的基準へと移行し、世界的に深遠な変革を遂げてきた。ケニアは、発展途上国におけるこの移行を示す示唆に富むケーススタディを提供する。過去10年間にわたり、同国は憲法上の環境権、資本市場ガイダンス、銀行部門の気候リスク要件、国際財務報告基準（IFRS）サステナビリティ開示基準（IFRS S1およびIFRS S2）の段階的採用ロードマップに及ぶ、多層的な規制アーキテクチャを構築してきた。本稿は、規制要件、制度的アクター、市場ダイナミクスを別個の主題として扱うのではなく、これらの力がどのように相互作用してケニアにおける現在のサステナビリティ報告エコシステムを構成しているかについて、統合的かつシステムレベルの分析を行う。本稿は、国内法、国際的な基準設定、開発金融機関の関与、市民社会の活動の間の相互作用を追跡しながらそのアーキテクチャを包括的にマッピングし、規制上の野心と実際の報告慣行との間の永続的なギャップを検証する。永続的な課題には、規制の断片化、執行の非対称性、専門的能力の制約、および報告対象範囲からの中小企業のほぼ完全な除外が含まれる。本稿は3つの層で構成されている：経営幹部と政策アクター向けの戦略的概要、アナリスト向けのシステムマップ、および強制遵守に備える企業向けの実務的評価である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Sustainability reporting, the systematic disclosure of environmental, social, and governance (ESG) performance information by organisations, has undergone a profound global transformation, shifting from voluntary frameworks towards mandatory standards anchored in varying focus areas of materiality. Kenya provides a revealing case study of this transition in a developing country. Over the past decade, the country has assembled a layered regulatory architecture spanning constitutional environmental rights, capital markets guidance, banking sector climate risk requirements, and a phased adoption roadmap for the International Financial Reporting Standards (IFRS) Sustainability Disclosure Standards (IFRS S1 and IFRS S2). Rather than treating regulatory requirements, institutional actors, and market dynamics as separate subjects, this paper undertakes an integrated, system-level analysis of how these forces interact to constitute the current sustainability reporting ecosystem in Kenya. It maps that architecture comprehensively tracing the interplay between domestic law, international standard-setting, development finance institution engagement, and civil society activity, while examining the persistent gap between regulatory ambition and actual reporting practice. Persistent challenges include regulatory fragmentation, enforcement asymmetry, professional capacity constraints, and the near-total exclusion of small and medium-sized enterprises from the reporting perimeter. This paper is structured in three layers: a strategic overview for executives and policy actors, a system map for analysts, and a practical assessment for companies preparing for mandatory compliance.

• openaire https://doi.org/10.2139/ssrn.6586219first seen 2026-06-11 05:14:48 · last seen 2026-09-22 04:30:27