機関投資家と企業の炭素排出

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Highlights the heterogeneity of institutional investors and conditional factors for emissions reduction, guiding future empirical work.

🏢実務担当者:Emphasizes that long-term ownership and governance expertise are key for effective climate engagement, while passive strategies may be insufficient.

🏛政策担当者:Indicates that regulatory frameworks enabling active ownership and long-term horizons can enhance investor-driven decarbonization.

機関投資家が企業の炭素排出を削減するかどうかについては議論がある。本稿は、投資信託、プライベート・エクイティ、年金基金などの機関投資家の排出削減およびグリーンウォッシングの役割に関する理論的・実証的議論をレビューする。一方で、他の研究では機関投資家の影響は限定的または象徴的であることが判明している。機関投資家は、企業の排出に直接影響を与えるよりも、ポートフォリオのリバランスや株式の売却を行う傾向が強いことが示唆されている。場合によっては、企業による報告された排出削減は、実際の排出削減ではなく、資産移転、アウトソーシング、および開示戦略に起因する可能性がある。さらに、機関投資家の間で主要な関心事である企業のグリーンイメージは、実際の排出削減努力よりも開示とブランディングに焦点を当てるように彼らを導く可能性がある。したがって、機関投資家の影響は非常に不均一である。排出削減は、機関投資家が高い所有割合、長い投資期間、ガバナンスに関する専門知識、および良好な規制枠組みを有する場合に達成される可能性が高い。対照的に、売却力が限られ、強力なベンチマーク圧力にさらされているパッシブ投資家は、目標を達成するために実際の圧力よりもむしろレトリックに依存する可能性が高い。全体として、上記の議論は、機関投資家が特定の制度的および規制条件下で企業の炭素排出を削減できることを示している。しかし、機関投資家の影響は絶対的なものではなく条件的なものである。金融市場が気候変動の影響を緩和する全体的な能力を評価するには、機関投資家の不均一性とコーポレート・ガバナンスの経路を理解することが重要である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

There is debate about whether institutional investors reduce corporate carbon emissions. This paper reviews the theoretical and empirical arguments about the emissions-reducing and greenwashing roles of institutional investors, such as mutual funds, private equity, and pension funds. On the other hand, other studies have found the impact of institutional investors to be limited or symbolic. It has been suggested that institutional investors are more inclined to rebalance their portfolios or divest their shares rather than directly influence firms' emissions. In some cases, the reported reductions in emissions by firms may result from asset transfers, outsourcing, and disclosure strategies rather than from actual emissions reductions. In addition, the green image of firms, which is a major concern among institutional investors, could lead them to focus more on disclosure and branding rather than actual efforts in reducing emissions. Therefore, the impact of institutional investors is highly heterogeneous. Emissions reduction is more likely to be achieved by institutional investors when they have a high level of ownership, a long investment horizon, governance expertise, and a conducive regulatory framework. In contrast, passive investors, who have limited divestment power and are subject to strong benchmarking pressure, are more likely to rely on rhetoric rather than actual pressure to achieve their goals. Overall, the discussion above indicates that institutional investors can reduce firms' carbon emissions under specific institutional and regulatory conditions. However, the impact of institutional investors is conditional rather than absolute. Understanding the heterogeneity of institutional investors and the channels of corporate governance is critical in assessing the overall capacity of financial markets to mitigate the effects of climate change.

• openalex https://doi.org/10.54254/2977-5701/2026.34358first seen 2026-06-18 05:09:55