金融・炭素・生物多様性フットプリント会計の価値変革

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a novel framework and dataset for integrated carbon and biodiversity footprint accounting, useful for advancing research on corporate environmental impact assessment.

🏢実務担当者:Offers a methodology to assess biodiversity footprints and integrate them into financial accounting, aiding sustainability reporting and strategic decision-making.

🏛政策担当者:Highlights the need for standardized biodiversity accounting frameworks and could inform policy on mandatory biodiversity disclosure.

抄録 生物多様性の損失を食い止めるためには、私たちの生産と消費の習慣における変革的な変化が必要である。組織は、私たち人間が日常生活を組織化する方法であり、私たちの環境への負の影響の多くは、カーボンフットプリントや生物多様性フットプリントとも呼ばれるが、組織によって引き起こされている。ここでは、あらゆる組織の活動データを活用して、統合されたカーボンフットプリントと生物多様性フットプリントを開発する方法を探る。指標として、我々はすべての生態系タイプにわたる空間的に明示的な潜在的な種の世界的損失を利用し、それが生物多様性相当量として理解され得ると主張する。生物多様性のための生物多様性相当量の有用性は、気候にとっての二酸化炭素相当量のようなものであり得る。我々は、組織、専門家、研究者が人間活動の生物多様性フットプリントを評価するために使用できる、世界的な国別データセットを提供する。また、現在の財務会計と環境会計の統合は表面的であり、より堅牢な財務価値変革型会計モデルのための枠組みを提供すると主張する。方法論をテストするために、我々はフィンランドの大学をリビングラボとして利用した。フットプリントにオフセットコストを割り当てることは、組織の財務価値を大きく変えた。我々は、上級経営幹部や投資家の注意を、彼らの組織の環境への負の影響に向けるために、そのような価値変革型会計が必要であると信じている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Abstract Transformative changes in our production and consumption habits are needed to halt biodiversity loss. Organizations are the way we humans have organized our everyday life, and much of our negative environmental impacts, also called carbon and biodiversity footprints, are caused by organizations. Here we explore how the activity data of any organization can be exploited to develop integrated carbon and biodiversity footprints. As a metric we utilize spatially explicit potential global loss of species across all ecosystem types and argue that it can be understood as the biodiversity equivalent. The utility of the biodiversity equivalent for biodiversity could be like what carbon dioxide equivalent is for climate. We provide a global country-specific dataset that organizations, experts and researchers can use to assess biodiversity footprints of human activities. We also argue that the current integration of financial and environmental accounting is superficial, and provide a framework for a more robust financial value-transforming accounting model. To test the methodologies, we utilized a Finnish university as a living lab. Assigning an offsetting cost to the footprints significantly altered the financial value of the organization. We believe such value-transforming accounting is needed to draw the attention of senior executives and investors to the negative environmental impacts of their organizations.

• openalex https://doi.org/10.1007/s44498-026-00151-8first seen 2026-08-06 05:00:58