ISSBのサステナビリティ開示基準に対する導入準備態勢の評価：南アフリカのケーススタディ

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a framework for assessing organizational readiness for ISSB adoption, applicable to other emerging economies.

🏢実務担当者:South African and other companies can use the findings to identify key gaps in Strategy and Metrics/Targets before ISSB adoption.

🏛政策担当者:Highlights the need for guidance and capacity building for firms in emerging markets transitioning to ISSB standards.

一貫性があり比較可能なサステナビリティ開示への需要の高まりにより、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が設立され、グローバルなサステナビリティ開示基準の開発を担うこととなった。南アフリカではまだ義務化されていないものの、本研究は南アフリカ企業がこれらの新基準の採用に向けて十分に準備できているかどうかを評価するものである。適切な導入がなければ、南アフリカ企業はグローバルなサステナビリティ報告慣行において取り残されるリスクがある。単一企業のケーススタディ手法が採用されている。当該企業の最新の年次報告書、統合報告書、およびサステナビリティ報告書が、国際財務報告基準（IFRS）サステナビリティ開示基準の要求事項に照らして分析される。さらに、当該企業のサステナビリティ・マネージャーへの半構造化インタビューにより、南アフリカ企業が採用準備において直面する可能性のある課題についてさらなる洞察が得られる。調査結果は、南アフリカ企業がIFRS基準の「戦略」および「指標と目標」の要素に適合させる際に、より大きな困難に直面する可能性があることを示している。しかし、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）フレームワークをすでに適用している企業は、新基準への移行がより円滑に進む可能性が高い。変革理論からの洞察は、南アフリカ企業における導入前段階の重要な考慮事項、すなわち内部の準備態勢と戦略的整合性の必要性を示唆している。本研究は、特に南アフリカの文脈におけるIFRSサステナビリティ開示基準の導入前段階に関する限られた文献に貢献するものである。また、進化するグローバルなサステナビリティ報告要件に適合しようとする企業および経営陣にとって有益な指針を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The growing demand for consistent and comparable sustainability disclosures has led to the establishment of the International Sustainability Standards Board (ISSB), tasked with developing global sustainability disclosure standards. Although not yet mandated in South Africa, this study evaluates whether South African companies are adequately prepared for the adoption of these new standards. Without proper implementation, South African firms risk being left behind in global sustainability reporting practices. A single-company case study approach is employed. The company’s latest annual, integrated, and sustainability reports are analysed against the requirements of the International Financial Reporting Standards (IFRS) Sustainability Disclosure Standards. Additionally, a semi-structured interview with the company’s sustainability manager provides further insights into potential challenges facing South African companies in preparing for adoption. Findings indicate that South African companies may face greater difficulty aligning with the ‘Strategy’ and ‘Metrics and Targets’ elements of the IFRS standards. However, companies already applying the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) framework are likely to experience a smoother transition to the new standards. Insights from change theory suggest key considerations for South African companies in the pre-implementation phase, including the need for internal readiness and strategic alignment. This study contributes to the limited literature on the pre-implementation phase of IFRS Sustainability Disclosure Standards, particularly in the South African context. It provides valuable guidance for companies and management teams seeking to align with evolving global sustainability reporting requirements.

• openaire https://doi.org/10.24052/bmr/v16nu04/art-10first seen 2026-05-14 21:14:06 · last seen 2026-09-23 04:42:24