湾岸のエネルギー転換：UAEとサウジアラビア

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a comparative framework for assessing energy transitions in resource-dependent economies, integrating export and capital deployment indicators.

🏢実務担当者:Useful for companies assessing supply chain and investment risks in Gulf energy markets, especially in renewables and hydrogen.

🏛政策担当者:Offers insights for policymakers engaging with Gulf states on energy cooperation and transition finance.

抄録 イラン戦争とそれに伴うホルムズ海峡の不安定化は、湾岸のエネルギー輸出国が地政学的な混乱に対処しつつエネルギー転換戦略を追求する方法に新たな注目を集めている。本稿は、主要な湾岸炭化水素輸出国が大規模な化石燃料輸出を維持しつつ長期的な多角化目標を推進する方法を検討し、アラブ首長国連邦とサウジアラビアの比較に焦点を当てる。国際エネルギー機関、開発機関、各国の政策文書からのデータを活用し、分析は輸出依存度、再生可能エネルギー導入、電化、水素開発、観光主導の多角化の指標を統合する。分析結果は、二つの異なる経路を明らかにする。アラブ首長国連邦は、早期の構造転換、原子力発電を含む多様な発電源、そして世界のクリーンエネルギー金融ネットワークへの統合を重視する一方、サウジアラビアはVision 2030の下で規模主導かつ国家主導のモデルを採用し、急速な再生可能エネルギー拡大と産業の現地化、OPEC+内での積極的な石油市場管理を組み合わせる。これらの違いは、意図の相違ではなく、政策の順序付けと地域戦略の違いを反映している。本稿は、炭化水素輸出国におけるエネルギー転換は、国内のエネルギー構成や短期的な排出指標のみで評価することはできず、輸出戦略、歳入配分、長期的な資本配分を組み込んだ評価枠組みを必要とすると論じる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Abstract The Iran War and resulting instability in the Strait of Hormuz have renewed attention to how Gulf energy exporters manage geopolitical disruption while pursuing energy transition strategies. This article examines how leading Gulf hydrocarbon exporters sustain large‐scale fossil‐fuel exports and advance their long‐term diversification goals, focusing on a comparison of the United Arab Emirates and Saudi Arabia. Drawing on data from international energy agencies, development institutions, and national policy documents, the analysis integrates indicators of export dependence, renewable energy deployment, electrification, hydrogen development, and tourism‐led diversification. The findings reveal two distinct pathways. The UAE emphasizes early structural transformation, diversified generation—including nuclear power—and integration into global clean energy finance networks, while Saudi Arabia follows a scale‐driven and state‐led model under Vision 2030, coupling rapid renewable expansion with industrial localization and active oil market management within OPEC+. These differences reflect variation in policy sequencing and regional strategy rather than divergence in intent. The article argues that energy transitions in hydrocarbon‐exporting economies cannot be evaluated solely through domestic energy mixes or short‐term emissions indicators but require assessment frameworks that incorporate export strategy, revenue allocation, and long‐term capital deployment.

• openalex https://doi.org/10.1111/mepo.70067first seen 2026-08-08 04:47:55