低炭素移行における炭素不安、規制圧力と従業員のグリーン行動：ポーランドエネルギー部門からのエビデンス

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a theoretically grounded model linking transition pressures to employee green behavior via psychological contract fulfillment.

🏢実務担当者:Highlights the importance of clear environmental commitments and employee participation to translate regulatory pressure into green behavior.

🏛政策担当者:Suggests that regulation alone may be insufficient; internal organizational factors like employee perceptions matter for decarbonization implementation.

低炭素移行は、技術や規制だけでなく、従業員が組織の環境コミットメントをどのように解釈し、実行するかにも依存する。本研究は、炭素不安（炭素会計、排出削減、報告、事業適応に関する、組織に焦点を当てた不確実性と準備不足についての従業員の認識）と認識された規制圧力が、環境に対する心理的契約の履行（PCFE）を通じて従業員のグリーン行動（EGB）と関連しているかどうか、また、環境意識がPCFEとEGBの関連を強化するかどうかを検証する。ポーランドのエネルギー部門の従業員857人を対象とした横断的コンピュータ支援ウェブインタビュー調査を用いて、提案された第二段階の調整媒介モデルを構造方程式モデリングとブートストラップ分析で検証した。炭素不安と規制圧力は、環境に対する心理的契約の履行と正の関連があり、それは従業員のグリーン行動と正の関連があった。環境意識は、環境に対する心理的契約の履行と行動の関係を強化し、両方の条件付き間接効果は、環境意識のレベルが高いほど増加した。モデルは、環境に対する心理的契約の履行の分散の33.2%と従業員のグリーン行動の37.1%を説明した。主なパターンは、ロバストネス分析とサブセクター分析を通じて安定していた。観察された関連は、移行圧力を従業員レベルの脱炭素化の実施に結び付ける理論的に特定された関係メカニズムとして、環境に対する心理的契約の履行を支持する。横断的デザインを考慮すると、結果は因果効果ではなく関連を示している。組織は、移行圧力を信頼できる環境コミットメント、従業員の能力、透明性のあるコミュニケーション、および意味のある従業員参加に変換すべきである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The low-carbon transition depends not only on technologies and regulation, but also on how employees interpret and enact organizational environmental commitments. This study examines whether carbon anxiety—employees’ perception of organization-focused uncertainty and insufficient preparedness regarding carbon accounting, emissions reduction, reporting, and operational adaptation—and perceived regulatory pressure are associated with employee green behavior (EGB) through psychological contract fulfillment for the environment (PCFE), and whether pro-environmental consciousness strengthens the PCFE–EGB association. Using a cross-sectional computer-assisted web interview survey of 857 employees in Poland’s energy sector, the proposed second-stage moderated mediation model was tested with structural equation modeling and bootstrap analysis. Carbon anxiety and regulatory pressure were positively associated with psychological contract fulfillment for the environment, which was positively associated with employee green behavior. Pro-environmental consciousness strengthened the psychological contract fulfillment for the environment–behavior relationship, and both conditional indirect associations increased at higher pro-environmental consciousness levels. The model explained 33.2% of the variance in psychological contract fulfillment for the environment and 37.1% in employee green behavior; the main pattern remained stable across robustness and subsector analyses. The observed associations support psychological contract fulfillment for the environment as a theoretically specified relational mechanism linking transition pressures with the employee-level implementation of decarbonization. Given the cross-sectional design, the results indicate associations rather than causal effects. Organizations should translate transition pressures into credible environmental commitments, workforce capabilities, transparent communication, and meaningful employee participation.

• openalex https://doi.org/10.3390/su18147027first seen 2026-07-13 05:40:34