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製造業における炭素会計の舵取り：コンプライアンスから脱炭素化へ

Navigating Carbon Accounting in Manufacturing From Compliance to Decarbonisation (原題)

Natanael Bolson, Alexandra Rosioru, Marie Wells, Justyna Rybicka

Business Strategy and the Environment📚 査読済 / ジャーナル2026-10-13#炭素会計Origin: EU経営インパクト: 調達リスク対象セクター: manufacturing
DOI: 10.1002/bse.71696
原典: https://doi.org/10.1002/bse.71696
📄 PDF

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本論文は、製造業で断片化している炭素会計（企業報告と製品単位評価の乖離）を統合する意思決定志向の枠組みを提案する。英国・EUの規制環境を分析し、報告要件・方法論・現場意思決定の構造的ミスマッチを特定。データ具体性を指針に、支出ベースから活動ベースLCAへとScope1-3を一貫して接続し、比較可能性とサプライチェーン関与を高める。炭素会計をコンプライアンスから脱炭素の中核能力へ再定位する。

English

This paper proposes a decision-oriented carbon accounting framework to bridge the fragmentation between corporate reporting and product-level assessment in manufacturing. Analysing UK and EU regulatory landscapes, it identifies structural misalignment among reporting requirements, methodology and operational decisions. Using data specificity as a guiding principle, it links spend-based screening to hybrid and activity-based LCA across Scopes 1-3, improving comparability, hotspot identification and supply chain engagement. It reframes carbon accounting from compliance to a core decarbonisation capability.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

SSBJ基準・有報でのScope3開示義務化が進む日本企業にとって、企業報告と製品LCAを一貫させる方法論選択の指針は直接応用可能。特にサプライチェーン排出量の算定精度向上と削減施策への接続は、日本製造業のGX実務課題に合致する。

In the global GX context

As ISSB/CSRD and SEC climate rules push Scope 3 disclosure, this framework addresses the practical gap between corporate-level reporting and product-level LCA that global manufacturers face. It offers a structured methodology-selection architecture relevant to CSRD's double materiality and supply chain due diligence requirements.

👥 読者別の含意

🔬研究者:炭素会計の方法論選択と意思決定接続を扱う枠組みは、開示制度と脱炭素実務の統合研究に有用な分析軸を提供する。

🏢実務担当者:Scope1-3の算定をコンプライアンスから削減施策へつなげる方法論選択の指針として、サステナビリティ・製造部門が直接活用できる。

🏛政策担当者:報告要件と製品単位評価の制度間ミスマッチは、SSBJやCSRD運用設計における整合性確保の論点として参考になる。

📄 Abstract（原文）

ABSTRACT Carbon accounting is increasingly mandated in manufacturing; however, its implementation remains fragmented between corporate reporting and product‐level assessments, limiting its effectiveness for decarbonisation. This study analyses the regulatory landscape in the United Kingdom and the European Union, identifying a structural misalignment among reporting requirements, methodological choices and operational decision‐making. To address this issue, a decision‐oriented carbon accounting framework is proposed to enable consistent, decision‐relevant application across manufacturing systems. The framework connects reporting drivers, system boundaries and data availability to methodological selection through a structured decision architecture. It introduces data specificity as a guiding principle to facilitate the progression from spend‐based screening to hybrid and activity‐based life‐cycle approaches across Scopes 1, 2 and 3. Through a unified structure, the framework integrates corporate‐ and product‐level accounting, coherent under overlapping regulatory regimes. Scenario‐based applications illustrate that aligning methodological complexity with data availability enhances comparability, hotspot identification and supply chain engagement. These improvements support targeted interventions in production systems and the development of credible carbon reduction strategies. The framework repositions carbon accounting from a compliance‐driven activity to a core capability for cleaner production, enabling actionable emissions reduction measures and supporting industrial decarbonisation pathways.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。