From Organizational Readiness to Industry 5.0: An EFQM Model Pathway to Net Zero
組織の準備態勢からインダストリー5.0へ：EFQMモデルによるネットゼロへの道筋 (AI 翻訳)
Martusewicz J.
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文は、EFQMモデルを活用して組織のネットゼロへの準備態勢を評価し、インダストリー5.0の概念と統合する枠組みを提案する。持続可能性と人間中心性を重視した経営変革の道筋を示す。
English
This paper proposes a framework using the EFQM model to assess organizational readiness for net zero, integrating with Industry 5.0 concepts. It outlines a pathway for management transformation emphasizing sustainability and human-centricity.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本企業はネットゼロ目標に向けた組織改革が急務であり、EFQMモデルは総合的なマネジメント手法として参考になる。ただし、日本のGX政策（GXリーグ、有報等）との直接的な関連は薄い。
In the global GX context
This framework provides a structured approach for organizations globally to align their readiness with net zero goals, relevant to the broader Industry 5.0 movement. While not specific to any single disclosure standard, it offers a holistic management perspective.
👥 読者別の含意
🔬研究者:Researchers interested in management frameworks for sustainability transitions may find the EFQM-Net Zero integration a novel conceptual contribution.
🏢実務担当者:Corporate sustainability managers can use the model to assess their organization's maturity in net zero readiness and identify improvement areas.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- scopus https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/105007815244first seen 2026-05-23 06:04:30
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。