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気候変動へのコミットメント：科学に基づく目標へのサプライチェーン関与におけるエージェンシー理論の適用

Climate Change Commitment: As Agency Theory Pertains to Engaging Supply Chains in Science‐Based Targets (原題)

Hang Pham, Binh Bui, Carolyn Cordery

Accounting and Finance📚 査読済 / ジャーナル2026-09-22#Scope 3Origin: Global経営インパクト: 調達リスク対象セクター: cross_sector
DOI: 10.1111/acfi.70291
原典: https://doi.org/10.1111/acfi.70291

🤖 gxceed AI 要約

日本語

科学に基づく目標（SBT）に取り組む企業が、Scope 3排出データ収集のためにサプライヤーとどう関与するかを、エージェンシー理論で分析した研究。2021年CDP気候変動調査の1402回答を検証し、企業は情報の非対称性を是正するスクリーニングやモニタリングを最も多用し、インセンティブ整合や協働的関与は資源負担が大きく利用が少ないことを示す。サプライチェーンにおけるプリンシパル・エージェント関係の理解を深め、情報対称性と目標整合の重要性を強調する。

English

Using agency theory, this study analyzes 1,402 responses from the 2021 CDP climate survey to examine how firms pursuing Science-Based Targets engage suppliers for Scope 3 emissions data. Firms most often use information-symmetry strategies like screening and monitoring to address adverse selection and moral hazard, while incentive alignment and collaborative engagement are less common due to resource demands. It advances principal-agent understanding in sustainable supply chains.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

SSBJ基準や有報でのScope 3開示義務が議論される日本企業にとって、サプライヤー関与の実務的示唆が大きい。CDP回答を前提とした分析は、日本企業のCDP対応・SBT認定取得戦略に直結する。

In the global GX context

As ISSB/CSRD push Scope 3 disclosure into mandatory territory, this paper offers empirical evidence on how firms actually manage supplier engagement—directly relevant to TCFD-aligned transition planning and SBT validation globally.

👥 読者別の含意

🔬研究者:エージェンシー理論をサステナブル・サプライチェーンに拡張する実証的枠組みを提供する。

🏢実務担当者:Scope 3データ収集に向けたサプライヤー関与戦略の選択と資源配分に活用できる。

🏛政策担当者:Scope 3開示義務化の際、企業の関与能力差を考慮した制度設計の参考になる。

📄 Abstract（原文）

ABSTRACT We explore how corporates working towards valid Science‐based Targets engage with their suppliers to collect Scope 3 emissions data. This is important to enable such corporates to reduce greenhouse gas emissions and achieve net‐zero by 2050. Utilising agency theory, we analyse 1402 responses from the 2021 CDP climate change survey. Our findings show that corporates most commonly adopt strategies that increase information symmetry, such as screening and monitoring, as these directly address adverse selection and moral hazard. Incentive alignment and collaborative engagement require greater resources and commitment and are used less often. Overall, this study enhances understanding of principal‐agent dynamics in sustainable supply chains and extends agency theory in this context by emphasising information symmetry and goal alignment to reduce environmental harm.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。