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シンガポールにおける気候変動コミュニケーションの前進

Moving Forward With Climate Change Communication in Singapore (原題)

Adha Shaleh

ジャーナル2026-05-12#政策
DOI: 10.4324/9781003711865-4
原典: https://doi.org/10.4324/9781003711865-4

🤖 gxceed AI 要約

日本語

シンガポールの気候変動コミュニケーションを、政府のメッセージ、透明性、リーダーシップ、リフレクシブガバナンスの観点から分析。4つの提言を提示し、トップダウンとボトムアップの両方の取り組みの重要性を強調。

English

This chapter examines climate change communication in Singapore, focusing on institutional messaging, transparency, leadership, and reflexive governance. It offers four recommendations emphasizing top-down and bottom-up initiatives to build trust and shape environmental behavior.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本でも情報発信と信頼構築は重要。政府・企業・市民の協働における示唆は、日本の気候ガバナンスにも応用可能。

In the global GX context

Climate communication is critical for disclosure frameworks like TCFD and ISSB. Singapore's approach offers lessons on building trust through leadership and participatory governance.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Climate communication scholars can explore the role of reflexive governance and institutional trust.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn from Singapore's multi-stakeholder engagement strategies.

🏛政策担当者:Government officials can apply the recommendations to improve climate policy transparency and public participation.

📄 抄録（日本語訳）

この章では、シンガポールにおける気候変動コミュニケーションを、同国の気候変動意識向上のための制度的メッセージ、気候変動コミュニケーションの透明性、そして気候変動コミュニケーションにおける気候変動リーダーシップと再帰的ガバナンスの重要性を通して紹介する。シンガポールにおける事例を挙げ、戦略的行動計画、実施、そして最も重要なこととして、気候関連のビジョンやプログラムにおけるリーダー、社会制度、市民参加の間の連携を例証する。この章は、4つの提言で締めくくられる。第一に、気候変動コミュニケーションは、政府のリーダー、気候変動に関する利用可能なデータ、そして市民の間で信頼を構築するというリーダーのコミットメントから始まる。これは、漸進的な気候政策と介入（環境教育、環境法）につながる。第二に、気候変動意識向上のための制度的メッセージは、トップダウンと草の根の両方のイニシアチブ（シンガポールの信仰に基づくエコロジー団体に見られるように）から始まる。これは、環境と環境に対する市民の態度についての新たな解釈につながる。第三に、気候変動コミュニケーションは、信頼を構築し、環境に対する個人の行動を形成するために、環境ガバナンスと交差する。これは、社会的制度の取り決めにつながり、生態系における市民の役割を定義する。最後の提言は、再帰的ガバナンスを、気候関連の決定における主要な利害関係者の参加からの集団的反映とフィードバックを通じて政府の環境政策を改善することから始まる、賢明な知性または代替モデルとして思い起こさせる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

This chapter introduces climate change communication in Singapore through the country’s institutional message for climate change awareness, climate change communication transparency, and the importance of climate change leadership and reflexive governance in climate change communication. It articulates examples in Singapore to exemplify strategic action plans, implementations, and most importantly, the coordination between leaders, social institutions, and citizen participation in climate-related visions and programmes. This chapter concludes with four recommendations. First, climate change communication starts with leaders in the government, available data about climate change, and leaders’ commitment to build trust among citizens. This leads to progressive climate policies and interventions (environmental education, environmental laws). Second, institutional messages for climate change awareness start from the top and from the ground up initiatives (as seen in faith-based ecology groups in Singapore). This leads to a fresh interpretation of the environment and citizens’ attitudes towards the environment. Third, climate change communication intersects with environmental governance to build trust and to shape individuals’ behaviour towards the environment. This leads to social institutional arrangements and defines citizens’ roles in the ecosystem. The last recommendation reminds us about reflexive governance as wisdom intelligence or an alternative model that begins by improving government environmental policies through collective reflections and feedback from the participation of key stakeholders in climate-related decisions.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。