現代サプライチェーンにおける買い手・供給者関係：脱炭素追求下のパワーバランスに関する実務家の視点
Buyer–Supplier Relationships in the Modern Supply Chain: Exploring Professionals' Perspectives on Power Balance in Pursuit of Decarbonization (原題)
Anushree Tandon, Rsha Alghafes, Muhammad Zafar Yaqub, Attila Kurucz
🤖 gxceed AI 要約
日本語
43名のサプライチェーン実務家へのエッセイ型インタビューをGioia法で分析。脱炭素は「誰が権力を持つか」を変えずに「何が権力の基盤か」を変え、能力希少・需要成熟・一方支配の場合を除き協調的な依存関係を生むことを示した。パワー依存理論を拡張し、脱炭素が新たな共有依存基盤となることを明らかにした。
English
A qualitative study of 43 supply chain professionals using the Gioia method finds that decarbonization changes what power rests on without changing who holds it. Decarbonization becomes a new shared basis of dependence binding partners closer, except where capability is scarce, demand is mature, or one party dominates. The findings extend power-dependence theory toward collaborative supply chain dynamics.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
Scope3排出削減が企業の調達・サプライヤー関係に与える影響を実務家視点で捉えており、SSBJ基準や有報でのScope3開示対応、サプライヤーエンゲージメント戦略を検討する日本企業に示唆を与える。
In the global GX context
As ISSB/CSRD push Scope 3 disclosure and supply chain due diligence, this paper illuminates how power dynamics shape decarbonization collaboration between buyers and suppliers—directly relevant to transition finance and disclosure infrastructure debates.
👥 読者別の含意
🔬研究者:パワー依存理論と脱炭素ガバナンスの交差領域に質的エビデンスを提供する。
🏢実務担当者:サプライヤーとの脱炭素協働において、能力希少性や需要成熟度が交渉力に与える影響を理解する手がかりとなる。
🏛政策担当者:Scope3規制やサプライチェーン政策設計において、企業間の権力不均衡を考慮する必要性を示唆する。
📄 Abstract（原文）
ABSTRACT Decarbonization is a contemporary and critical organizational agenda for meeting climate change goals, but little is known about how strategies deployed to meet decarbonization goals interact with employees' agentic capacities and coping strategies, particularly in the context of supply chain pressures and power dynamics. We address this knowledge gap through a qualitative study and collected data through open‐ended essay‐based interviews from 43 supply chain professionals from various countries. The data analyzed through the Gioia method revealed six aggregate dimensions, showing that decarbonization changes what power rests on without changing who holds it: The ability to decarbonize becomes a new, shared basis of dependence that binds partners closer, while the balance of power holds—except where capability is scarce, demand is mature, or one party dominates. Our findings extend power‐dependence theory by indicating a transition in the modern supply chain toward a collaborative dynamic rather than one based purely on power.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- crossref https://doi.org/10.1002/bse.71468first seen 2026-09-24 05:34:01 · last seen 2026-09-29 05:55:31
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