コンクリート廃棄物管理における循環性の向上：ステークホルダー関与、障壁、持続可能な協働のための戦略の概念的枠組み

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a comprehensive framework for analyzing stakeholder dynamics in circular construction, useful for further empirical studies.

🏢実務担当者:Offers a diagnostic tool to identify coordination failures and prioritize interventions for effective circular waste management.

🏛政策担当者:Highlights regulatory inconsistencies and the need for integrated policies to support stakeholder collaboration in construction circularity.

コンクリート廃棄物は、世界の建設・解体廃棄物の最大の割合を占めており、資源の枯渇、埋立地への圧力、セメント生産に伴う体化炭素排出を悪化させている。循環経済は、削減・予防、再利用、維持・修理・改修、リサイクルを通じた再生可能な経路を提供するが、その実施は社会組織的な課題によって依然として制限されている。既存の文献はこれらの戦略の技術的側面を進展させてきたが、コンクリート特有の文脈におけるステークホルダーの役割と連携は断片的なままであり、より広範な建設・解体廃棄物の枠組みの中で検討されることが多い。このギャップに対処するため、本研究は51件の研究の系統的レビューを実施し、循環型コンクリート廃棄物管理（CCWM）におけるステークホルダーの関与、障壁、戦略を検討する。11のステークホルダーグループが特定され、責任・説明責任・相談・情報提供（RACI）ガバナンス枠組みが適用され、設計から廃棄段階までのステークホルダーの役割がマッピングされた。調査結果は、CCWMの実施が、主要なバリューチェーン主体と支援主体との間の調整されたライフサイクル全体にわたる関与に依存しており、説明責任、早期の請負業者の関与、トレーサビリティ、持続可能性パフォーマンス評価における持続的なギャップがあることを示している。調査結果はさらに、不明確な役割、過小評価された専門知識、優先順位の不一致、規制の不整合、不十分なコミュニケーション、限定的な知識共有が、連携に対する横断的な障壁であることを明らかにした。これらの障壁は一様ではなく関係的であり、ステークホルダーに異なる影響を与え、適切な影響力を持つ主体による的を絞った介入を必要とする。したがって、効果的な連携には、能力構築、ガバナンス、経済的インセンティブ、デジタル支援、パフォーマンス監視のための統合されたメカニズムが必要である。本研究は、これらの洞察を、ステークホルダー、関与の障壁、実践的戦略を結び付ける社会技術的概念枠組みに統合する。この枠組みは、調整の失敗の診断と、ステークホルダーの連携を強化し建設部門における循環型移行を加速するための介入の優先順位付けを支援する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Concrete waste accounts for the largest share of global construction and demolition waste, intensifying resource depletion, landfill pressure, and embodied carbon emissions from cement production. The circular economy offers a regenerative pathway through reduction/prevention, reuse, maintenance/repair/refurbishment, and recycling, yet implementation remains limited by socio-organisational challenges. While existing literature has advanced technical aspects of these strategies, stakeholder roles and collaboration in concrete-specific contexts remain fragmented and are often examined within broader construction and demolition waste frameworks. To address this gap, this study conducts a systematic review of 51 studies to examine stakeholder engagement, barriers and strategies in circular concrete waste management (CCWM). Eleven stakeholder groups were identified, and a Responsible-Accountable-Consulted-Informed (RACI) governance framework was applied to map stakeholder roles from design through end-of-life. The findings show that CCWM implementation depends on coordinated life-cycle engagement between primary value chain actors and supporting actors, with persistent gaps in accountability, early contractor involvement, traceability and sustainability performance assessment. The findings further revealed that unclear roles, undervalued expertise, misaligned priorities, regulatory inconsistencies, poor communication and limited knowledge sharing are cross-cutting barriers to collaboration. These barriers are relational than uniform, affecting stakeholders differently and requiring targeted interventions from actors with appropriate leverage. Effective collaboration, therefore, requires integrated mechanisms for capacity building, governance, economic incentives, digital support, and performance monitoring. The study integrates these insights into a socio-technical conceptual framework that links stakeholders, engagement barriers, and pragmatic strategies. This framework supports the diagnosis of coordination failures and prioritization of interventions to strengthen stakeholder collaboration and accelerate circular transitions in the construction sector.

• semanticscholar https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s10163-026-02670-9.pdffirst seen 2026-08-02 06:26:59 · last seen 2026-09-22 05:12:36