銀行セクターにおける持続可能な業務運営：ピレウス銀行の天然資源管理とカーボンフットプリント削減に関するケーススタディ
Sustainable operations in the banking sector: a case study of Piraeus bank on natural resource management and carbon footprint reduction (原題)
Κωνσταντίνος Τσαλτάκη Μαρία, Κωνσταντίνος Τσαλτάκη Μαρία
🤖 gxceed AI 要約
日本語
ギリシャのピレウス銀行を対象に、2023〜2025年のESG開示報告書を分析し、電力・紙消費、廃棄物、Scope1〜3排出量の推移を検証した。同行はエネルギー集約度の低減、リサイクル強化、デジタル化による資源使用抑制で着実な進展を示す。一方、消費者155名への調査では、デジタル化など可視的な取組みは認知されるが、持続可能な金融商品はほとんど知られていない認知ギャップが明らかになった。
English
A mixed-methods study of Piraeus Bank analyzing 2023–2025 ESG disclosures on electricity, paper, waste, and Scope 1–3 emissions. The bank shows steady progress in energy intensity, recycling, and digitalization. A survey of 155 consumers reveals a perception gap: visible actions are recognized, but sustainable-finance initiatives remain largely unknown.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
金融機関自身のScope1-3管理と開示の実務例として、SSBJ基準や有報でのScope3開示を進める日本の銀行・投資家にとって参考になる。特に顧客認知ギャップの指摘は、統合報告書や対話型開示の設計に示唆を与える。
In the global GX context
Adds a financial-sector operational case to global disclosure scholarship, showing how a bank tracks Scope 1–3 and communicates sustainability. The perception-gap finding is relevant to TCFD/ISSB-aligned reporting and stakeholder engagement under CSRD.
👥 読者別の含意
🔬研究者:金融機関のScope1-3開示と顧客認知の乖離を実証した事例として、開示研究に有用。
🏢実務担当者:自社の環境取組みと顧客認知のギャップを測り、開示・広報戦略を見直す示唆を得られる。
🏛政策担当者:銀行セクターの環境開示と消費者理解の促進に向けた政策設計の参考になる。
📄 Abstract（原文）
Natural resource management and environmental footprint reduction constitute key dimensions of sustainable operational practice in the Greek banking sector, on which this study focuses. A mixed-methods approach is adopted. The secondary research comprises a case study of Piraeus Bank, based on the analysis of published sustainability and ESG disclosure reports for the period 2023–2025. The analysis focuses on quantitative indicators concerning electricity and paper consumption, waste management, and greenhouse gas emissions (Scope 1, 2, and 3). In parallel, quantitative primary research was conducted through a structured questionnaire administered to a sample of 155 consumers, aiming to assess the level of public awareness of the environmental practices of banking institutions. The case study findings highlight Piraeus Bank's systematic progress in reducing energy intensity, strengthening recycling, and promoting digitalization to limit the use of natural resources. The primary research, however, reveals a clear gap between the bank's actual environmental performance and consumer perception: while directly visible actions, such as digitalization and paper reduction, are widely recognized, more complex sustainable-financing initiatives remain largely unknown to the public. The study concludes with strategic recommendations for more effective communication of corporate environmental management and for bridging the identified perception gap.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.26258/heal.hua.7838first seen 2026-10-11 04:46:43
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