参照効果を考慮した低炭素サプライチェーンにおけるビッグデータサービス投資戦略

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Supply chain management researchers can gain insights into game-theoretic modeling of BDS investment and reference effects in low-carbon contexts.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn about the benefits of joint BDS investment and information sharing with partners to enhance low-carbon product marketability.

🏛政策担当者:Policymakers may note the potential of big data services to facilitate supply chain decarbonization, suggesting support for data infrastructure and collaboration.

ビッグデータサービス（BDS）を活用することで、企業は低炭素製品（LCP）に対する進化する消費者需要をますます正確に把握することができる。これにより、市場性のあるLCPを生産することが可能となり、「ネットゼロ」目標の達成に寄与する。さらに、LCPに対する消費者の選好は、製品の排出削減レベル（ERL）と参照排出削減効果の両方に影響される。本稿では、微分ゲームを用いて二層サプライチェーン（DCSC）を構築し、BDSへの投資なし、メーカーがBDSに投資する場合、およびBDSへの共同投資という3つのシナリオを検討する。この検討は、参照排出削減効果と、BDS投資がサプライチェーンの排出削減に与える影響を調査することを目的とする。異なるシナリオにおける均衡結果の比較分析と主要パラメータの数値分析を通じて、企業は特定の意思決定状況下で生産コストと販売価格を管理することにより市場需要を最適化すべきであることが分かる。低炭素サプライチェーン（LCSC）企業は、BDS投資での協力、消費者の低炭素選好情報の共有、およびビッグデータ技術の価値を活用して排出削減生産を促進し低炭素消費を刺激することを検討すべきである。この協力は最終的に市場拡大を目指すものである。さらに、メーカーと小売業者は総利益と個別利益のバランスをとり、協力の詳細において譲歩すべきである。最後に、メーカーは排出削減生産を導くためにBDSを過度に使用することを避けるべきであり、これは長期的には有益ではない可能性があることに留意することが重要である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

By leveraging big data service (BDS), enterprises can gain increasing accurate understanding of the evolving consumer demand for low-carbon products (LCP). This enables them to produce marketable LCP, which is conducive to the achievement of the “net zero” goal. Besides, consumer preference for LCP is influenced by both the product’s emission reduction level (ERL) and the reference emission reduction effect. In this paper, we employ differential games to construct a dual-channel supply chain (DCSC), and explore three scenarios: no investment in BDS, the manufacturer invests in BDS, and jointly investment in BDS. This exploration aims to investigate the reference emission reduction effect and the impact of BDS investment on supply chain emission reduction. Through a comparative analysis of equilibrium results across different scenarios and numerical analysis of key parameters, we find that enterprises should optimize market demand under specific decision-making contexts by managing production costs and selling prices. Low-carbon supply chain (LCSC) enterprises should consider collaborating on BDS investment, sharing consumer low-carbon preference information, and leveraging the value of big data technology to promote emissions reduction production and stimulate low-carbon consumption. This collaboration ultimately aims to expand the market. Additionally, manufacturers and retailers should balance total profits with their individual profits and make concessions in cooperation details. Lastly, it is important that manufacturers should avoid overusing BDS to guide emission reduction production since this may not be beneficial in the long run.

• openalex https://doi.org/10.1051/ro/2024200first seen 2026-08-02 17:38:17