ローカル抜きのスマート？インド都市エネルギー転換におけるスマートグリッド実験
Smart without the local? Experimenting with smart grids in India’s urban energy transitions (原題)
Lucas Barning
🤖 gxceed AI 要約
日本語
インドの国家スマートグリッド・ミッション（NSGM）下の3都市（パーニーパット、グワーハーティー、マイスール）の事例を集合体理論で比較分析。スマートグリッドは都市配電網に導入されたものの、都市ガバナンスや地域課題への埋め込みが弱く、不安定な介入に留まった。一方でICT技術を通じ、配電責任が公営企業から民間システムインテグレーターへと機能的に再編される動きが生じた。持続可能な転換には都市への深い埋め込みと公共部門能力の強化が必要と結論づける。
English
Using Assemblage Theory, this paper compares three National Smart Grid Mission projects in Panipat, Guwahati, and Mysuru to examine how smart grids were embedded in urban contexts. Projects were installed in distribution infrastructure but only weakly embedded in urban governance and local problem-solving, rendering them unstable. They nonetheless shifted functional responsibilities from public distribution companies to private system integrators via ICT. Sustainable urban energy transitions require deeper urban embedding and stronger public-sector capacity.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本のGX文脈では、配電網デジタル化やスマートメーター普及、電力システム改革の議論と共鳴する。特に公営・民間の役割分担や地域実装のガバナンス課題は、日本の電力小売自由化や脱炭素電源導入の都市実装を考える上で示唆に富む。
In the global GX context
This study contributes to global debates on smart grid deployment and urban energy governance, highlighting that technology installation alone does not guarantee transition outcomes. It underscores the need for institutional embedding and public capacity, relevant to ISSB/TCFD-aligned transition planning and just transition frameworks in emerging economies.
👥 読者別の含意
🔬研究者:スマートグリッドの都市実装におけるガバナンス再編と不安定性を集合体理論で分析する枠組みを提供。
🏢実務担当者:配電事業者やシステムインテグレーターは、技術導入だけでなく地域課題への整合と公共部門との役割分担の重要性を学べる。
🏛政策担当者:スマートグリッド政策の設計において、都市ガバナンスへの埋め込みと公共部門能力強化の必要性を示唆。
📄 Abstract（原文）
India’s urban energy systems face significant challenges in modernizing electricity distribution networks while integrating emerging technologies for decarbonization. Smart grids, promoted under the National Smart Grid Mission (NSGM), have been positioned as key instruments to digitalize and reform this sector. Yet their contribution to urban energy transitions remains unclear. This paper examines how smart grid projects were embedded in urban contexts and what forms of governance reconfiguration they produced, drawing on Assemblage Theory and comparative case studies of three NSGM projects in Panipat, Guwahati, and Mysuru. The findings show that while the projects were installed within urban distribution infrastructures, they were only weakly embedded into broader urban governance contexts and local problem constellations, rendering them largely unstable as urban interventions. At the same time, the projects facilitated a subtle functional reorganization of the distribution sector at the urban scale, shifting key responsibilities from public distribution companies to private system integrators through ICT-driven technologies and operational processes. Given the instability of the projects, the findings suggest that sustainable urban energy transitions require deeper urban embedding, strengthened public-sector capacities, and deliberate alignment with localized problem-solving strategies.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1080/07352166.2026.2706169first seen 2026-10-05 05:16:50
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。