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持続可能な港湾転換の資金調達：グリーン金融戦略がいかに能力とステークホルダー圧力をイノベーション・開示・多次元パフォーマンスへ転換するか

Financing sustainable port transitions: How green financial strategy converts capability and stakeholder pressure into innovation, disclosure, and multidimensional performance (原題)

Thi-Thu-Ngan Dinh, Manh Trung Phung, Van-Thi Dao

Crossrefプレプリント2026-01-01#気候金融経営インパクト: 資金調達対象セクター: transport
DOI: 10.2139/ssrn.7447351
原典: https://doi.org/10.2139/ssrn.7447351

🤖 gxceed AI 要約

日本語

ベトナムの港湾企業316名のサーベイをPLS-SEMで分析し、グリーン金融戦略（GFS）がグリーン動的能力とステークホルダー圧力を、グリーンイノベーションとサステナビリティ開示を介して持続可能なパフォーマンスへ橋渡しすることを示す。イノベーションは環境・経済面で、開示は社会・経済面でより強く寄与する。グリーン金融を単なる資金調達手段ではなく組織的転換のアーキテクチャとして再定義する。

English

Surveying 316 managers at Vietnamese seaport firms and applying PLS-SEM, the study finds green financial strategy (GFS) links green dynamic capability and stakeholder pressure to sustainable performance via two mechanisms: green innovation and sustainability disclosure. Innovation drives environmental and economic performance more strongly, while disclosure relates more to social and economic performance. Green finance is reframed as an organizational transition architecture, not merely a funding instrument.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

港湾・海運は日本のGX政策（カーボンニュートラル港、国際物流の脱炭素）と親和的で、グリーン金融と開示を結びつける枠組みはSSBJ開示やトランジションファイナンスを検討する日本企業・港湾運営者に示唆を与える。

In the global GX context

As ports face growing pressure under TCFD/ISSB and CSRD-aligned disclosure and transition-finance expectations, this paper offers a mechanism-level account of how green capital translates into innovation and credible disclosure—useful for global port and shipping decarbonization scholarship.

👥 読者別の含意

🔬研究者:グリーン金融・能力・開示を結ぶ媒介メカニズムの実証枠組みとして、港湾以外の資本集約産業への応用を検討できる。

🏢実務担当者:グリーン資金調達を開示・イノベーション投資と結びつけ、ステークホルダー対応を経営変革に転換する設計の参考になる。

🏛政策担当者:港湾脱炭素の政策設計で、資金供給だけでなく開示・イノベーションを促す制度インセンティブの重要性を示す。

📄 Abstract（原文）

Sustainable port transitions depend not only on access to green capital but also on how firms translate sustainability pressures and internal capabilities into investment priorities, operational change, and credible accountability. This study develops a resource-conversion framework in which green financial strategy (GFS) links green dynamic capability and stakeholder pressure to sustainable performance through two distinct mechanisms: green innovation and sustainability disclosure. Survey evidence was collected from 316 senior and middle managers representing commercially operating Vietnamese seaport firms and analysed using partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM). The results show that green dynamic capability and stakeholder pressure are positively associated with GFS, which in turn is positively associated with green innovation, sustainability disclosure, and sustainable performance. Green innovation constitutes the stronger substantive pathway, particularly for environmental and economic performance, whereas sustainability disclosure is more closely associated with social and economic performance. By distinguishing operational transformation from accountability-oriented value creation, the study reframes green finance as an organizational transition architecture rather than merely a funding instrument and clarifies how financing, innovation, and disclosure perform complementary functions in sustainable port transformation.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。