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Desa Hidrogen Hijau：バリ島沿岸部における社会的・技術的開発を統合した村規模エネルギー転換のデュアルトラック手法

Desa Hidrogen Hijau: A Dual-Track Methodology for Village-Scale Energy Transition Integrating Social and Technical Development in Coastal Bali (原題)

Regina, Elaine, Sabila, Tafia, Diez, Tomas, Radzi, Wan Zaleha, Ibrahim, Athina

Zenodoプレプリント2026-07-31#エネルギー転換
DOI: 10.5281/zenodo.21712586
原典: https://zenodo.org/records/21712586
📄 PDF

🤖 gxceed AI 要約

日本語

バリ島セランガンのグリーン水素村プロジェクトを事例に、技術開発とコミュニティの社会的・文化的実践を並行して進め、構造的なフィードバックで統合するデュアルトラック手法を提案。バリの伝統的な統治構造であるバンジャールが、エネルギートランジションの基盤となりうることを示した。2年間の参加型アクションリサーチにより、技術偏重では見えない設計パラメータを抽出した。

English

This study presents a dual-track methodology for village-scale energy transitions that integrates technical development with community social and cultural realities, tested through a two-year participatory action research in the Green Hydrogen Village project in Serangan, Bali. The authors demonstrate that the traditional Balinese banjar governance structure can serve as a substrate for energy transition, enabling co-developed interventions. They also identify an enthusiasm-to-maintenance gap, calling for a third track of institutional embedding.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本の地域コミュニティや過疎地における再生可能エネルギー導入にも、住民参加型の手法は示唆に富む。特に、既存の社会的仕組みを基盤としたエネルギー転換のアプローチは、日本国内の地域共生型エネルギー事業にも応用可能だ。

In the global GX context

This paper contributes to the global discourse on community-led energy transitions in the Global South, providing a replicable model that integrates cultural governance structures with technical deployment. It offers insights for practitioners and policymakers designing inclusive energy projects, particularly where technology-first interventions have historically failed.

👥 読者別の含意

🔬研究者:This paper offers a methodological framework for integrating social and technical dimensions in energy transition research, valuable for scholars studying community-based projects.

🏢実務担当者:NGOs and local governments working on community energy initiatives can learn how to leverage existing governance structures for project implementation.

🏛政策担当者:Policymakers can note the importance of institutional embedding and the enthusiasm-to-maintenance gap when designing community energy programs.

📄 抄録（日本語訳）

エネルギー転換研究には、技術開発とコミュニティの社会的・文化的現実を統合する方法が欠けている。グローバル・サウスにおける技術優先の介入は社会的に失敗することが多いが、文献にはコミュニティの知見と工学の間の再帰的な交換を構造化するための検証済みモデルが存在しない。本論文は、並行するコミュニティ開発と技術開発のワークストリームを構造化フィードバック・ループで結合した二重トラック手法を、村落規模の「サンドボックス」内で検証する。ここでは、エネルギーシステムが住民、学術機関、企業、政府関係者とともに共開発され、埋め込み型ファブラボによって調整される。バリ島スランガンにおけるDesa Hidrogen Hijau（グリーン水素村）プロジェクトの2年間（2023年～2025年）の参加型アクションリサーチ研究を評価し、多スケールの村落解読、コモンズ統治、適正技術の原則に基づいて本研究を位置づける。5つの共開発介入を通じて、並行開発により、従来の仕様には存在しなかった設計パラメータが浮上した。我々は、バリのバンジャールがバレ・バンジャールを核として、統治インフラと再現可能な基盤の両方として機能することを実証し、エネルギー転換が独立したハードウェアとして押し付けられるのではなく、既存の文化の上に構築され得ることを示す。最後に、熱意から維持へのギャップを記録し、制度的埋め込みという第三のトラックの必要性を強調する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

Energy-transition research lacks methods to integrate technical development with community social and cultural realities. Technology-first interventions in the Global South often fail socially, yet literature offers no tested model for structuring recursive exchanges between community insights and engineering. This paper tests a dual-track methodology—parallel Community and Technology Development workstreams coupled by structured feedback loops—within a village-scale "sandbox." Here, energy systems are co-developed with residents, academic, enterprise, and government actors, orchestrated by an embedded fab lab. Evaluating a two-year (2023–2025) participatory action-research study of the Desa Hidrogen Hijau (Green Hydrogen Village) project in Serangan, Bali, we ground the work in multiscalar village reading, commons governance, and appropriate-technology principles. Across five co-developed interventions, parallel development surfaced design parameters absent from prior specifications. We demonstrate that the Balinese banjar, anchored by the bale banjar, functions as both governance infrastructure and a replicable substrate, proving energy transition can be built on existing culture, not imposed as standalone hardware. Finally, we document an enthusiasm-to-maintenance gap, highlighting the need for a third track of institutional embedding.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。