お金で買えないもの：企業の経験と再生可能エネルギーインフラへの地域の抵抗

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Renewable energy siting and social acceptance research can benefit from the qualitative insights on company learning and community mobilization.

🏢実務担当者:Project developers can use the findings to improve community engagement and benefit-sharing strategies to reduce conflict risk.

🏛政策担当者:Policymakers should consider supporting mechanisms for knowledge sharing among developers to reduce social conflicts in renewable deployment.

再生可能エネルギーは指数関数的に成長してきたが、プロジェクトとそれに伴うインフラは、ますます地域の抵抗を引き起こしている。投資は機会を提供するものの、紛争はしばしば、より深い社会的、文化的、政治的な力学によって引き起こされる。我々は、再生可能エネルギー紛争は、金銭だけでは買えないもの、すなわち地域の文脈から生じると主張する。企業は、特に大規模な再生可能エネルギー開発に最も適した遠隔地において、地域社会の集団的動員能力に関する不完全な情報で事業を行うことが多い。企業が地域社会の集団的動員能力を過小評価すると、プロジェクトは紛争にエスカレートする可能性が高くなる。コロンビアのラ・グアヒーラからの質的証拠に基づき、我々は企業の経験がどのように地域の抵抗を再形成するかを示す。プロジェクト開発者、地域住民、政府関係者を含む30人のステークホルダーへのインタビューにより、初期のプロジェクト開発者は地域社会の動員の可能性を誤って判断し、後発の参入者はそれに応じて補償制度、利益共有の取り決め、地域社会との関与戦略を調整したことが明らかになった。これらの発見は、再生可能エネルギーインフラに対する地域社会の対応を形成する上で、地域の文脈、学習、不確実性が果たす重要な役割を強調している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Renewable energy has grown exponentially, but projects and associated infrastructure increasingly provoke local resistance. Although investment offers opportunities, conflict is often driven by deeper social, cultural, and political dynamics. We argue that renewable energy conflict arises from what money alone cannot buy: local context. Companies frequently operate with incomplete information about communities’ capacity for collective mobilization, particularly in the remote areas most suitable for large-scale renewable energy deployment. When companies underestimate a community’s capacity for collective mobilization, projects are more likely to escalate into conflict. Drawing on qualitative evidence from La Guajira, Colombia, we show how companies’ experiences re-shape local resistance. Interviews with 30 stakeholders – including project developers, community members, and government officials – reveal that early project developers misjudged the potential for community mobilization, while later entrants adjusted their compensation schemes, benefit-sharing arrangements, and community engagement strategies accordingly. These findings underscore the critical role of local context, learning, and uncertainty in shaping community responses to renewable energy infrastructure.

• openalex https://doi.org/10.1016/j.enpol.2026.115473first seen 2026-08-01 04:56:48