CO2情報のガバナンス: 持続可能な調達のための組織的・データガバナンスモデル

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The paper provides a layered model linking data governance, digital systems, decision models, and organisational structures that can guide empirical research on carbon information use in supply chains.

🏢実務担当者:Procurement and sustainability teams can apply the governance model to assign data ownership, set verification standards, and embed carbon targets into sourcing processes to reduce scope 3 emissions.

🏛政策担当者:Regulators developing scope 3 disclosure standards should note the emphasis on clear data ownership and harmonised calculation standards as prerequisites for reliable reported data.

企業はこれまで以上に、購入品に関する温室効果ガス排出量の情報を収集するようになったが、その情報の多くは購買決定に反映されることはない。本レビューでは、調達において炭素情報がこれほど頻繁に未活用のままとなる理由を検討し、そのギャップを埋めるための組織的・データガバナンスモデルを提案した。持続可能な調達における情報プロセスに関する博士論文分析を、2021年から2026年の間に発表されたオープンアクセス研究（データガバナンス、データエコシステム、持続可能な調達、サプライチェーン炭素会計を対象とする）と統合した。炭素情報は、データ、デジタルシステム、意思決定モデル、組織構造が相互に依存する階層的システムとして浮かび上がり、いずれかの層の弱点が残りすべてを機能不全に陥らせた。実務が最も軽視する2つの層に最も注目が集まった。データガバナンス層では、信頼性は各数値の明確な所有権、調和のとれた算定・検証基準、データ品質を保護するように構成された報告に依存していた。組織層ではさらに多くのことが求められた：中央管理と現場管理の間の意図的なバランス、調達・サステナビリティ・技術部門間の常設調整、調達目標に組み込まれた炭素指標、排出量数値を解釈できるスタッフである。公共調達と企業レベルの研究からのエビデンスは、規律ある調達ガバナンスが排出量を測定可能な形で削減することを示した。本レビューは、炭素情報に基づく行動の障害は技術的なものよりもむしろ組織的なものであり、測定ツールへのさらなる投資に先立って、責任の割り当てとガバナンスが行われるべきであると結論づけた。 キーワード：炭素情報ガバナンス、データガバナンス、持続可能な調達、組織設計、データ所有権、スコープ3排出量、サプライヤー炭素データ

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Companies now collect more information about the greenhouse gas emissions of what they buy than ever before, yet much of it never shapes a purchasing decision. This review examined why carbon information so often remains unused in procurement and proposed an organisational and data-governance model to close the gap. A doctoral analysis of information processes in sustainable procurement was synthesised with open-access research published between 2021 and 2026, covering data governance, data ecosystems, sustainable procurement and supply-chain carbon accounting. Carbon information emerged as a layered system in which data, digital systems, decision models and organisational structures depend on one another, so that a weakness in any layer disables the rest. Two layers that practice neglects most received closest attention. At the data-governance layer, reliability rested on clear ownership of each figure, harmonised calculation and verification standards, and reporting arranged to protect data quality. The organisational layer demanded more: a deliberate balance between central and local control, standing coordination among procurement, sustainability and technical functions, carbon indicators built into sourcing targets, and staff able to interpret emissions figures. Evidence from public purchasing and from firm-level studies indicated that disciplined procurement governance measurably lowered emissions. The review concluded that the obstacle to acting on carbon information is organisational before it is technical, and that assigning responsibility and governance should precede further investment in measurement tools. Keywords: carbon information governance, data governance, sustainable procurement, organisational design, data ownership, scope 3 emissions, supplier carbon data

• semanticscholar https://doi.org/10.52403/ijrr.20260744first seen 2026-07-28 05:24:02 · last seen 2026-09-22 04:54:21
• openaire https://doi.org/10.52403/ijrr.20260744first seen 2026-09-01 04:48:27 · last seen 2026-09-22 04:23:39