マレーシアの中小物流企業向けカーボン意識報告フレームワークに向けたESG導入に関する研究

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on ESG adoption determinants in logistics SMEs using stakeholder and institutional theory, with a validated survey instrument.

🏢実務担当者:Logistics SMEs can use the findings to prioritize resource allocation and stakeholder engagement for ESG integration and follow the proposed roadmap for carbon reporting.

🏛政策担当者:Highlights the need for resource support and phased approaches to help SMEs comply with carbon tax and sustainability mandates.

環境・社会・ガバナンス（ESG）実践が世界的に勢いを増す中、マレーシアの物流サービス提供者（LSP）、特に中小企業（SME）は、ESGフレームワークの採用と国の持続可能性に関する義務への適合を迫られる圧力が高まっている。本研究は、物流SMEにおけるESG採用に影響を与える主要な内部要因と外部要因を調査し、簡素化ESG開示ガイド（SEDG）に基づく炭素意識の高い報告への準備態勢に焦点を当てる。ステークホルダー理論と制度理論に導かれ、本研究は4つの重要な決定要因を特定する：ESGの知識と認識、変革への準備態勢、資源の利用可能性、ステークホルダー・エンゲージメントである。156名の物流専門家を対象とした構造化調査は、パイロットテストおよび探索的因子分析と組み合わせることで、構成概念の信頼性と妥当性を確認した。回帰分析により、4つの要因すべてがESG採用に有意な影響を及ぼし、資源の利用可能性が最も支配的な予測因子であることが明らかになった。調査結果は、知識のギャップ、変革への抵抗、限られた財務資源、弱いステークホルダー協力が、特にScope 1～3排出量報告に関して、効果的なESG統合を妨げることを示している。これらの障壁に対処するため、SMEが段階的なESG戦略を実施し、内部能力を構築し、2027年までの潜在的な炭素税を含む今後の規制要件に準拠することを支援する5カ年ロードマップが提案される。本研究は、物流SMEのESG成熟度を高めるための実践的枠組みを提供し、マレーシアの物流部門における持続可能な変革を支援するための政策立案者、業界団体、企業ステークホルダー向けの実行可能な提言を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

As environmental, social, and governance (ESG) practices gain momentum globally, logistics service providers (LSPs) in Malaysia—particularly small and medium-sized enterprises (SMEs)—face growing pressure to adopt ESG frameworks and align with national sustainability mandates. This study investigates the key internal and external factors influencing ESG adoption among logistics SMEs, focusing on readiness for carbon-conscious reporting under the Simplified ESG Disclosure Guide (SEDG). Guided by Stakeholder and Institutional Theory, the study identifies four critical determinants: ESG knowledge and awareness, change readiness, resource availability, and stakeholder engagement. A structured survey of 156 logistics professionals, combined with pilot testing and exploratory factor analysis, confirmed the reliability and validity of the constructs. Regression analysis revealed that all four factors significantly influence ESG adoption, with resource availability being the most dominant predictor. Findings show that knowledge gaps, resistance to change, limited financial resources, and weak stakeholder collaboration hinder effective ESG integration, especially regarding Scope 1–3 emissions reporting. To address these barriers, a five-year roadmap is proposed to help SMEs implement phased ESG strategies, build internal capabilities, and comply with upcoming regulatory requirements, including a potential carbon tax by 2027. This research offers a practical framework for enhancing ESG maturity among logistics SMEs and provides actionable recommendations for policymakers, industry associations, and corporate stakeholders to support sustainable transformation in the Malaysian logistics sector.

• openaire https://doi.org/10.59160/ijscm.v14i5.6341first seen 2026-05-05 19:08:27 · last seen 2026-09-24 04:31:00