進化する役割と共有される未来：スイス電力セクター移行の課題とビジョン

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on stakeholder coordination in energy transitions, applying socio-technical imaginaries framework to electricity sector.

🏢実務担当者:DSOs and local energy communities can learn about aligning visions and managing administrative complexities in decentralized systems.

🏛政策担当者:Highlights the need for structured dialogue platforms and capacity-building measures to foster shared transition visions.

背景 エネルギーシステムが急速な脱炭素化と分散化を遂げる中、電力部門のアクター間の調整はますます複雑になっている。スイスでは、連邦構造、地域的多様性、そして新たに出現する分散型エネルギー資源とアクターの形態が、ステークホルダーの役割と責任を整合させる上で特有の課題を提示している。本研究は、スイスの電力部門全体のステークホルダーが電力グリッドの未来、その中での自らの役割、そして移行を支援するために必要な調整メカニズムをどのように構想しているかを調査し、特に配電系統運用者（DSO）の進化する役割に注目する。結果 スイスの電力部門全体のステークホルダーへのインタビューを活用し、社会技術的想像力の枠組みを適用したところ、再生可能エネルギーの大きなシェアを伴う高度に分散化され柔軟な電力グリッドへの願望について広範なコンセンサスが明らかになり、グリッドの安定性を維持しながら国の脱炭素化を図るという最終目標によって統一されている。しかし、地域の電力コミュニティの役割については見解が分かれており、一部のステークホルダーは分散化と市民参加の可能性について楽観的である一方、他のステークホルダーはその実現可能性、限られた金銭的インセンティブ、そしてDSOに課す行政的複雑さについて懐疑的である。結論 スイスの電力部門の移行は、単なる技術的取り組みではなく、深く制度的かつ社会的な課題でもある。システムのアクターを調整するには、異なる期待、ガバナンス構造、資源能力に注意を払う必要がある。本研究は、構造化された対話、仲介プラットフォーム、能力構築措置を通じて共有ビジョンを育成することの重要性を強調しており、特に地域のアクターと小規模なDSOにとって重要である。スイスの文脈に基づいているが、これらの洞察は他の分散型エネルギーシステムにも関連しており、特にエネルギーコミュニティを支援する進行中の欧州の取り組みを考慮すると重要である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Abstract Background As energy systems undergo rapid decarbonization and decentralization, coordination between electricity sector actors becomes increasingly complex. In Switzerland, the federal structure, regional diversity, and emerging forms of distributed energy resources and actors present unique challenges for aligning stakeholder roles and responsibilities. This study investigates how stakeholders across the Swiss electricity sector envision the future of the electricity grid, their roles within it, and the coordination mechanisms needed to support the transition, with particular attention to the evolving role of distribution system operators (DSOs). Results Drawing on interviews with stakeholders from across the Swiss electricity sector, the application of the socio-technical imaginaries framework reveals a broad consensus on the aspiration for a highly decentralized and flexible electricity grid with a large share of renewable energy, united by the ultimate goal of national decarbonization while maintaining grid stability. However, diverging visions exist regarding the role of local electricity communities, as some stakeholders are optimistic about their potential for decentralization and public engagement, while others express skepticism regarding their viability, limited financial incentives, and the administrative complexity they impose on DSOs. Conclusions The Swiss electricity sector’s transition is not solely a technical undertaking but also a deeply institutional and social challenge. Coordinating system actors requires attention to differing expectations, governance structures, and resource capabilities. This study highlights the importance of fostering shared visions through structured dialogue, intermediary platforms, and capacity-building measures, especially for local actors and smaller DSOs. While grounded in the Swiss context, the insights are relevant to other decentralized energy systems, particularly considering the ongoing European efforts to support energy communities.

• openalex https://doi.org/10.1186/s13705-026-00592-wfirst seen 2026-07-20 04:55:48