開示から競争力へ：欧州企業におけるレジリエンスの役割

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a robust empirical model linking disclosure, resilience, and competitiveness using panel data and addressing endogeneity.

🏢実務担当者:Demonstrates that climate disclosure can be a strategic tool to improve financial performance and market position, justifying investment in disclosure infrastructure.

🏛政策担当者:Offers evidence that mandatory or voluntary climate disclosure regimes can foster corporate resilience and competitive advantage, supporting standard-setting efforts.

目的 本研究は、欧州企業における気候リスク開示、企業のレジリエンス、および競争力の間の関連性を調査することを目的とする。 設計・方法論・アプローチ ステークホルダー理論、リソース・ベースド・ビュー、制度理論、およびダイナミック・ケイパビリティの視点に基づき、気候関連リスクの透明な開示が組織のレジリエンスを強化し、競争パフォーマンスを向上させる方法を検討する。2010年から2024年までの欧州産業企業のパネルデータセットを用い、分析では固定効果およびシステムGMM推定を採用して、潜在的な内生性と観測されない異質性に対処する。 結果 調査結果は、気候リスク開示が競争力（財務パフォーマンス、イノベーション強度、市場シェアを通じて測定）に正の影響を与えることを示しており、レジリエンスがこの効果の部分的な媒介要因であることが明らかになった。さらに、その影響は気候リスクに対してより脆弱なセクターや、強固なガバナンス構造を持つ企業においてより強く、競争力の成果の文脈依存的性質を示している。 独自性・価値 本研究は、気候リスクの透明性が戦略的能力として機能し、環境的説明責任を長期的な競争優位に変換することを実証することにより、持続可能性と競争力に関する成長を続ける文献に貢献する。レジリエンス構築と気候リスク管理を戦略的意思決定プロセスに統合することを目指す政策立案者や経営者に対して、実践的な洞察を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose This study aims to investigate the link between climate risk disclosure, corporate resilience and competitiveness among European firms. Design/methodology/approach Drawing on stakeholder theory, the resource-based view, institutional theory and the dynamic capabilities perspective, it examines how transparent disclosure of climate-related risks strengthens organizational resilience and enhances competitive performance. Using a panel data set of European industrial firms from 2010 to 2024, the analysis uses fixed-effects and system GMM estimations to address potential endogeneity and unobserved heterogeneity. Findings The findings indicate that climate risk disclosure positively impacts competitiveness (measured through financial performance, innovation intensity and market share), with resilience being a partial mediator of this effect. Moreover, the influence is stronger in sectors that are more vulnerable to climate risks and in firms with robust governance structures, indicating the contextual nature of competitiveness outcomes. Originality/value This study contributes to the growing literature on sustainability and competitiveness by demonstrating that climate risk transparency functions as a strategic capability, transforming environmental accountability into long-term competitive advantage. It offers practical insights for policymakers and managers aiming to integrate resilience-building and climate risk management into strategic decision-making processes.

• crossref https://doi.org/10.1108/cr-09-2025-0328first seen 2026-05-14 23:03:36 · last seen 2026-05-20 05:53:54