EU排出量取引が企業の気候戦略に与える限定的効果：スウェーデンとノルウェーのパルプ・製紙企業の比較

日本語

EU排出量取引制度（EU-ETS）が企業の気候戦略に与える影響を、スウェーデンとノルウェーのパルプ・製紙企業2社の比較を通じて検証した事例研究。炭素価格シグナルが企業の脱炭素投資や戦略的意思決定を促す効果は限定的であることを示唆する。制度設計と企業行動のギャップを考える上で示唆に富む。

English

A comparative case study of a Swedish and a Norwegian pulp and paper company examining how the EU Emissions Trading System shapes corporate climate strategies. It suggests that carbon price signals have only a limited effect on firms' decarbonization investment and strategic decisions, highlighting the gap between policy design and corporate behavior.

日本のGX文脈において

日本ではGX-ETSやカーボンプライシング導入議論が進む中、炭素価格が実際に企業戦略をどこまで変えるかという本論文の知見は、制度設計や有報・統合報告での気候戦略開示を考える上で参考になる。EU-ETSの先行事例から日本企業・政策当局が学べる点は多い。

In the global GX context

As carbon pricing expands globally under ISSB/CSRD disclosure regimes, this paper's finding that EU-ETS had limited influence on corporate strategy offers a cautionary counterpoint to assumptions that carbon prices alone drive transition. It informs debates on policy stringency, transition finance, and the credibility of corporate climate commitments.