オープン・ソーシャル・イノベーションによる再生可能エネルギー・パラドックスの解消：動的能力フレームワーク
Addressing the Renewable Energy Paradox Through Open Social Innovation: A Dynamic Capabilities Framework (原題)
Melissa Vasi
🤖 gxceed AI 要約
日本語
再エネは気候変動対策に不可欠だが、ライフサイクル全体で社会的・環境的不公正を再生産しうる「パラドックス」を抱える。本研究は企業がオープン・イノベーションを通じ、動的能力（感知・捕捉・変革）を動員して社会的志向のエネルギー解決策を共創・実装・拡大する枠組みを提示する。これにより包摂的で公正なエネルギー転換への理論的・実務的示唆を与える。
English
Renewable energy is vital for climate goals yet can reproduce social and environmental injustices across its lifecycle, creating a paradox between equity and profit. This conceptual paper proposes a dynamic-capabilities framework—sensing, seizing, transforming—showing how firms use Open Social Innovation to co-create, implement, and scale socially oriented energy solutions. It advances just-transition and sustainability-transition theory and offers practical guidance for inclusive innovation governance.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本では再エネ拡大に伴う地域合意形成や太陽光・風力の立地をめぐる社会的受容性が課題となっており、企業のオープン・イノベーションと公正な移行の枠組みは、地域共生型再エネやトランジション・ファイナンスの議論に示唆を与える。
In the global GX context
Globally, the paper speaks to the 'just transition' dimension increasingly embedded in ISSB/CSRD social disclosures and transition-finance taxonomies, offering firms a capability lens for aligning renewable deployment with social equity and stakeholder governance.
👥 読者別の含意
🔬研究者:動的能力論とオープン・ソーシャル・イノベーションを接合し、公正な移行研究に理論的枠組みを提供する。
🏢実務担当者:再エネ事業の地域合意形成や社会的受容性リスクを、オープン・イノベーションの能力構築として設計する視点を得られる。
🏛政策担当者:包摂的な再エネ導入を促すガバナンスや合意形成プロセスの制度設計に示唆を与える。
📄 Abstract（原文）
Renewable energy is essential for advancing broader societal and sustainability goals and addressing grand challenges, particularly climate change, yet its development can reproduce social and environmental injustices across its lifecycle, giving rise to a paradox between the pursuit of socially equitable outcomes and profit-driven priorities. Addressing this paradox requires firms to open their innovation processes and build capabilities to turn diverse knowledge and social needs into scalable solutions. This study therefore examines how dynamic capabilities can support the design, implementation, and commercialisation of Open Social Innovation initiatives in the renewable energy sector. This paper proposes a novel framework explaining how firms can mobilise sensing, seizing, and transforming capabilities to co-create, implement, and scale socially oriented energy solutions, thereby advancing a more inclusive and just energy transition. Theoretically, this paper advances Open Social Innovation and dynamic capabilities theories and contributes to sustainability transition research by showing how firms can align collaborative innovation processes with social equity across the renewable energy lifecycle. Practically, it guides practitioners and policymakers in structuring inclusive innovation processes and developing governance arrangements that support a more just energy transition.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.51137/wrp.ijsbe.953first seen 2026-10-22 04:45:44 · last seen 2026-10-31 04:39:49
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。