国内オリンピック委員会向けに提案されたカーボンフットプリント手法およびツールのユーザビリティと実用性の評価
Evaluating the usability and practicality of a proposed carbon footprint methodology and tool for National Olympic Committees (原題)
Yazeid Aqqad
🤖 gxceed AI 要約
日本語
スポーツ分野では標準化されたカーボンフットプリント手法が不足しているため、NOC向けの専用手法と計算ツールを開発し、14名の職員が4〜6週間試用した上でSUSとインタビューで評価した。SUS平均は68.4（グレードC）で、有効性は高く評価されたが学習容易性が課題となり、データ収集が最大の負担と指摘された。経験年数とスコアに強い相関が見られ、オンボーディングや検証、ガイダンスの改善が推奨された。
English
A bespoke carbon footprint methodology and tool were developed for National Olympic Committees and tested by 14 staff over 4-6 weeks. The tool scored 68.4 on the System Usability Scale (grade C), with effectiveness rated highest and learnability weakest; data collection was the main effort. Scores correlated strongly with user experience, and improved onboarding, validation, and guidance were recommended.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本ではSSBJ基準や有報でのサステナビリティ開示が進む中、スポーツ団体を含む非上場組織へのScope算定手法の展開は、サプライチェーン全体の排出量把握やGX人材育成の観点から参考になる。特に、経験年数とユーザビリティの相関は、日本企業がScope3算定を全社展開する際の研修設計に示唆を与える。
In the global GX context
While focused on sports organizations, this study contributes to the global conversation on standardizing carbon accounting for non-corporate entities, complementing ISSB/CSRD efforts. The finding that usability correlates with user experience highlights the need for capacity-building in Scope 3 data collection, relevant to supply chain disclosure mandates worldwide.
👥 読者別の含意
🔬研究者:炭素会計ツールのユーザビリティ評価手法と、経験年数が習熟度に与える影響の実証データを提供する。
🏢実務担当者:Scope算定ツール導入時のデータ収集体制や研修設計の重要性を理解し、自社の展開計画に活かせる。
🏛政策担当者:非上場・非営利組織への炭素開示義務を検討する際、ツールの使いやすさとサポート体制の必要性を示唆する。
📄 Abstract（原文）
Robust carbon footprint methodologies and tools are increasingly required across the sport sector, yet National Olympic Committees lack a standardised, sector-specific approach. A bespoke carbon footprint methodology and accompanying calculation tool were developed for this purpose; however, technical rigour alone does not ensure that intended users can apply them. This study evaluates the usability and practicality of the proposed methodology and tool through direct engagement with end-users. Fourteen staff members from different National Olympic Committees applied the methodology and tool within their organisations over a four-to-six-week period, then completed the System Usability Scale and a semi-structured interview. The tool achieved a mean System Usability Scale score of 68.4, corresponding to a grade C and a marginal-high acceptability rating. Usability was rated positively, whereas learnability scored below the neutral midpoint, and scores correlated strongly with participants' years of experience (r = .99). Interviews indicated that effectiveness was the strongest dimension and learnability the weakest, with data collection identified as the main source of effort. Participants judged the methodology rigorous and credible but recommended improved onboarding, validation, and guidance to support less experienced users and wider adoption.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.55860/dnqb4576first seen 2026-10-03 04:59:46
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。