気候変動対策への公正な課税による資金調達：SDGエンゲージメントが企業の租税回避を抑制する方法

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence linking SDG disclosure to tax behavior, extending stakeholder theory to fiscal responsibility.

🏢実務担当者:Sustainability teams can use these findings to advocate for broader SDG integration that includes tax practices as part of corporate climate action.

🏛政策担当者:Regulators should consider tax avoidance as a factor in climate financing and encourage SDG reporting to enhance public revenue for green investments.

低炭素経済への移行は、パリ協定の目標と持続可能な開発目標13（気候変動対策）を達成するための中心であり、前例のない規模の公的および民間投資を必要とする。しかし、公共収入基盤を侵食する企業慣行によって悪化した、重大な気候資金ギャップが依然として存在する。本稿は、企業責任の重要でありながらしばしば見落とされる構成要素、すなわち租税回避を調査する。我々は、2019年から2023年の期間に81カ国で事業を展開する7,213社の国際サンプルを用いて、企業レベルの持続可能な開発目標（SDG）開示が企業の租税回避に与える影響を検証する。我々の分析は、SDG開示と企業の租税回避との間に頑健な逆相関関係を明らかにしており、持続可能性により深く関与する企業は、財政行動においてもより責任を負うことを示唆している。この結果は、代替的なモデル仕様を用いた場合でも維持され、二段階最小二乗法（2SLS）モデルを通じて内生性の懸念を制御した場合でも同様である。ステークホルダー理論に沿って、これらの発見は、社会的に責任ある企業が租税回避を非合法的な活動とみなし、その財務慣行を公的なコミットメントと整合させていることを示している。SDGを意識した企業が公共財政により公平に貢献することを実証することにより、本研究は、税の責任を企業の気候変動対策の具体的かつ不可欠な要素として位置づける。本稿は、政策立案者と投資家に対し、包括的なSDGへの関与を促進することが持続可能な移行のための財政的基盤を強化できるという重要な証拠を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The transition to a low‐carbon economy, central to achieving Paris Agreement targets and Sustainable Development Goal 13 (Climate Action), requires unprecedented public and private investment. A significant climate financing gap persists, however, exacerbated by corporate practices that erode the public revenue base. This paper investigates a critical, yet often overlooked, component of corporate responsibility: tax avoidance. We examine the impact of firm‐level sustainable development goal (SDG) disclosure on corporate tax avoidance using an international sample of 7213 firms operating in 81 countries over the period 2019–2023. Our analysis reveals a robust inverse relationship between SDG disclosure and corporate tax avoidance, suggesting that firms more engaged with sustainability are also more responsible in their fiscal conduct. This result holds when using alternative model specifications and controlling for endogeneity concerns through a two‐stage least squares (2SLS) model. In line with stakeholder theory, these findings indicate that socially responsible firms view tax avoidance as an illegitimate activity, aligning their financial practices with their public commitments. By demonstrating that SDG‐conscious firms contribute more equitably to public finances, this study frames tax responsibility as a tangible and essential element of corporate climate action. It provides crucial evidence for policymakers and investors that encouraging comprehensive SDG engagement can strengthen the financial foundations for a sustainable transition.

• semanticscholar https://doi.org/10.1002/bse.71007first seen 2026-06-04 05:19:12 · last seen 2026-09-22 05:08:55