THE IMPLEMENTATION GAP: ALIGNING THE ENERGY SECTOR IN NORTH MACEDONIA WITH OECD GOVERNANCE STANDARDS
実装ギャップ：北マケドニアのエネルギー部門とOECDガバナンス基準の整合 (AI 翻訳)
Viktor Andonov, Snezhana Hristova
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本研究は、移行経済におけるエネルギー移行のガバナンス課題を分析し、北マケドニアの国営エネルギー企業（ESM、MEPSO）のコーポレートガバナンスを2024年OECDガイドラインに照らして評価する。80人の専門家調査から、内部と外部の認識に乖離があり、政治干渉がエネルギー安全保障を損なうことを示す。取締役会の独立性向上と透明性強化が重要と結論付ける。
English
This study analyzes governance challenges in energy transition for transition economies, evaluating the corporate governance of North Macedonia's state-owned energy enterprises (ESM, MEPSO) against the 2024 OECD Guidelines. Based on a survey of 80 experts, it finds a gap between internal and external perceptions, with political interference undermining energy security. It concludes that improving board independence and transparency is critical.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本のGX文脈では、国営企業のガバナンスと政治干渉の課題は、日本のエネルギー政策や電力会社のガバナンス改革に示唆を与える。特に、SSBJ開示や投資家対応において、ガバナンスの実効性が問われる点で参考になる。
In the global GX context
Globally, this study contributes to understanding governance challenges in energy transition, particularly for state-owned enterprises. It aligns with OECD guidelines and offers insights for countries undergoing energy sector reforms, complementing disclosure frameworks like TCFD and ISSB by highlighting governance as a key factor for credible transition.
👥 読者別の含意
🔬研究者:エネルギー移行とガバナンスの関連を実証的に分析した事例として参考になる。
🏢実務担当者:国営企業のガバナンス改善における取締役会独立性と透明性の重要性を示す。
🏛政策担当者:エネルギー部門のガバナンス改革と政治干渉防止の政策立案に示唆を与える。
📄 Abstract（原文）
The global shift towards energy transition presents unique governance challenges for transition economies. This study argues that formal compliance with governance frameworks does not guarantee institutional legitimacy, particularly where political interference is structurally incorporated. The research examines the corporate governance architecture of North Macedonia’s two strategic energy stateowned enterprises (SOEs), JSC ESM and JSC MEPSO, using the 2024 OECD Guidelines as a normative benchmark. Based on a survey of 80 experts, the study finds evident contradiction between internal and external views of governance. While internal board members report moderate levels of political influence and perceive structures as professionally capable, external stakeholders express significant concerns regarding party influence and limited board independence. The findings suggest that ownership practice often functions as an informal political tool, undermining national energy security. To bridge this gap, the results show that improving board independence, protecting governance structures from political interference, and improving general transparency are critical for improving institutional credibility and effectiveness.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.55302/ed26282115afirst seen 2026-08-13 04:55:48
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。