敵対的な職場環境：欧州エネルギー研究・イノベーション人材におけるジェンダー障壁

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on gender dynamics in energy R&I, useful for sociotechnical transition studies.

🏢実務担当者:Highlights need for inclusive workplace policies in energy organizations to attract and retain diverse talent.

🏛政策担当者:Support for integrating gender equity measures into national energy transition strategies and R&I funding criteria.

2050年までの気候中立性の達成は、現在世界の温室効果ガス排出量の76.6%を占めるエネルギー部門の根本的な変革を必要とする。これらの目標を達成するには、研究とイノベーション（R&I）によって生み出されるグリーン技術だけでなく、誰がこれらのイノベーションを推進し、どのような労働条件の下で行うかにも注意を払う必要がある。ここ数十年で進歩が見られたものの、女性はエネルギー部門において依然として体系的に過小評価されており、その背景には根深い構造的ダイナミクス、すなわち男性優位の組織文化、ジェンダーバイアスによって形成された採用・評価プロセス、そして女性の完全な参加とキャリア向上を妨げる専門的風土がある。本研究は、これまでジェンダー不均衡に関する学術的関心が限定的であったエネルギー部門のR&I労働力について調査するものである。欧州の公立・私立大学および研究機関の従業員を対象とした国際比較調査が実施され、社会学的・専門的変数、組織的文脈変数、および4つの検証済み心理測定尺度（仕事関連生活の質、知覚された微妙なジェンダーバイアス指標、公正なエネルギー転換の知識生産、職場の多様性風土）を中心に構成され、合計43項目からなる。このデータにより、以下の検討が可能となった：i) 女性のキャリア軌跡に対する制度的支援と、顕在的な不平等および暗黙のバイアスの両方への対応に関する認識；ii) 専門的承認、エンパワーメント、幸福などの日常的な職場慣行が、持続可能性への真摯なコミットメントを育成する上での主要な決定要因としてどのように機能するか。方法論的には、43項目の潜在構造が探索的および確認的因子分析によって特定され、その後クラスター分析を実施するために使用される9つの複合因子が得られた。結果は、対照的な2つのプロファイルを特定する：批判的クラスター（女性が大半を占め、職場環境が敵対的であると認識され、暗黙のバイアス、言葉によるハラスメント、ワークライフバランスへの支援不足など、複数の形態のジェンダー差別が顕在化する）と、中立的クラスター（男性が大半を占め、再生可能エネルギーに集中し、組織風土をより肯定的に評価し、ジェンダーステレオタイプや差別的慣行に対する認識が限定的である）である。この二極化は、エネルギー部門における現在のR&Iシステムの包摂性と公平性に疑問を投げかけるものである。本研究は、包摂的なエネルギー転換に関する議論への実証的貢献を提供し、R&I組織内のジェンダー平等対策を強化するための政策提言を行うものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Achieving climate neutrality by 2050 demands a fundamental transformation of the energy sector, which currently accounts for 76.6% of global greenhouse gas emissions. Meeting these targets requires attention not only to the green technologies produced by research and innovation (R&I), but also to who drives these innovations and under what working conditions. Despite progress made over recent decades, women remain systematically underrepresented in the energy sector, owing to deeply rooted structural dynamics: male-dominated organizational cultures, recruitment and evaluation processes shaped by gender bias, and professional climates that hinder women's full participation and career advancement. This study examines the R&I workforce in the energy sector, a domain in which gender imbalances have thus far received limited scholarly attention. A cross-national survey was conducted among employees of European public and private universities and research organizations, structured around sociographic and professional variables, organizational context variables, and four validated psychometric scales—Work-Related Quality of Life, Perceived Subtle Gender Bias Index, Just Energy Transition Knowledge Production, and Workplace Diversity Climate—comprising a total of 43 items. The data enabled examination of: i) perceptions regarding institutional support for women's career trajectories and the handling of both overt inequalities and implicit biases; ii) everyday workplace practices, such as professional recognition, empowerment, and well-being, as key determinants in fostering a genuine commitment to sustainability. Methodologically, the latent structure of the 43 items was identified through exploratory and confirmatory factor analysis, yielding nine composite factors subsequently used to perform a cluster analysis. The results identify two contrasting profiles: a Critical Cluster, predominantly female, in which the working environment is perceived as hostile and gender discrimination manifests in multiple forms, including implicit bias, verbal harassment, and inadequate support for work-life balance; and a Neutral Cluster, predominantly male and concentrated in the renewable energy, characterized by a more positive assessment of the organizational climate and limited awareness of gender stereotypes and discriminatory practices. This polarization calls into question the inclusivity and equity of the current R&I system in the energy sector. The study provides an empirical contribution to the debate on inclusive energy transitions and puts forward policy recommendations to strengthen gender equity measures within R&I organizations.

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