買い手と供給者の関係におけるサステナビリティ関連の機会主義：受動的形態と能動的形態、誠実性に基づく信頼に関する行動的視点

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a behavioral perspective on supplier opportunism in sustainability contexts, moving beyond mainstream transaction cost economics and opening avenues for studying integrity-based trust as a buffer.

🏢実務担当者:Highlights that passive forms of non-compliance (e.g., selective reporting) can erode trust over time, urging procurement teams to monitor repeated patterns rather than single incidents.

🏛政策担当者:Suggests that policy design should account for behavioral dynamics, especially how repeated minor non-compliance can escalate, informing enforcement and disclosure requirements.

サプライチェーン（SC）における持続可能性基準の進化し断片化した性質は、買い手と供給者の関係における機会主義的行動の余地を生み出している。本研究は、行動的視点を採用し、持続可能性に関連する能動的および受動的な供給者の機会主義が、初回発生後の買い手の対応にどのように影響するかを検討することを目的とする。また、これらの影響が繰り返し発生後にどのように進化するか、および供給者の誠実性に基づく信頼がこれらの対応を間接的にどのように形成するかについても調査する。 本研究は、複数研究による逐次デザインを用いる。最初の研究では、ベスト・ワースト・スケーリング（BWS）調査を用いて、能動的および受動的な供給者の機会主義の知覚された重大性を評価する。2番目の研究は、2つのビネットベースの実験（研究2aおよびb）から構成される。最初の実験は、2群間被験者デザインを採用し、能動的形態と受動的形態の供給者の機会主義に対する買い手の対応と、繰り返される機会主義に対する彼らの寛容性を比較する。2番目の実験は、機会主義の形態（能動的対受動的）と機会主義の発生回数（1回、2回、または3回）を変動させる2×3の被験者間デザインであり、仮説化された関係を検証する。 研究1の結果は、持続可能性に関連する能動的な供給者の機会主義が、受動的な形態よりも重大であると知覚されることを示している。研究2の最初のビネット実験は、持続可能性に関連する文脈において、買い手が当初は受動的な機会主義を許容するが、その負の影響は発生が蓄積するにつれて増大するという証拠を提供する。2番目の実験の結果はさらに、能動的な機会主義条件における買い手の継続意図が、受動的な機会主義条件よりも有意に低いことを示している。さらに、機会主義の形態と発生回数の間の有意な交互作用は、機会主義の事例数が増加するにつれて機会主義の形態の効果が変化することを示している。また、知見は、機会主義の形態と継続意図との関係に対する供給者の誠実性に基づく信頼の有意な間接効果も示している。 本研究は、先行研究の基盤をなす支配的な取引コスト経済学の視点を超え、持続可能性に関連する機会主義とその関係的成果の説明を提供することにより、行動的サプライチェーン管理の文献を前進させる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The evolving and fragmented nature of sustainability standards in supply chains (SCs) creates scope for opportunism in buyer–supplier relationships. This study aims to adopt a behavioral view to examine how active and passive forms of sustainability-related supplier opportunism influence buyers’ response following an initial occurrence. It also investigates how these effects evolve after repeated occurrences and how suppliers’ integrity-based trust indirectly shapes these responses. This study uses a multistudy sequential design. The first study uses a best-worst scaling (BWS) survey to evaluate the perceived severity of active and passive forms of supplier opportunism. The second study comprises two vignette-based experiments (Study 2a and b). The first experiment adopts a two-group between-subjects design and compares buyers’ responses to active vs passive forms of supplier opportunism and their tolerance for repeated opportunism. The second experiment was a 2 × 3 between-subjects design varying opportunism form (active vs passive) and opportunism occurrences (one, two or three) to test hypothesized relationships. The results of Study 1 show that active forms of sustainability-related supplier opportunism are perceived as more severe than passive forms. The first vignette experiment in study 2 provides evidence that, in sustainability-related contexts, buyers initially tolerate passive opportunism, but its negative effects increase as occurrences accumulate. The results of the second experiment further show that buyers’ intentions to continue are significantly lower in the active opportunism condition than in the passive opportunism condition. In addition, a significant interaction between opportunism form and occurrences indicates that the effect of opportunism form varies as the number of opportunism instances increases. The findings also show a significant indirect effect of supplier integrity-based trust on the relationship between opportunism form and continuation intentions. This study advances the behavioral supply chain management literature by providing an account of sustainability-related opportunism and its relational outcomes, moving beyond the dominant transaction cost economics view that underpins prior work.

• semanticscholar https://doi.org/10.1108/scm-12-2025-1260first seen 2026-05-31 04:47:42 · last seen 2026-09-21 04:54:46