輸出のESG変革におけるウクライナ農業物流の持続可能マーケティング

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a conceptual framework linking EU regulatory pressure to logistics marketing strategy, useful for studying ESG-driven market access dynamics in agricultural supply chains.

🏢実務担当者:Offers actionable recommendations for integrating verified ESG indicators into service-level agreements and branding for agri-logistics operators.

🏛政策担当者:Highlights how EU regulations indirectly enforce ESG standards on third-country exporters, informing regulatory alignment strategies.

本稿は、欧州の規制環境の深い変革という文脈において考察される、ウクライナの農工業複合体（AIC）における物流サービスの持続可能なマーケティングという新興システムを扱う。企業サステナビリティ報告指令（CSRD）、欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）、炭素国境調整メカニズム（CBAM）、欧州グリーンディールは、欧州連合における市場アクセスをサプライチェーン全体にわたる検証可能な環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスに結び付けることにより、ウクライナの農業輸出業者の価値提案を総体的に再形成している。本稿の目的は、生態学的検証可能性、社会的責任、透明性のあるコーポレートガバナンスを、危機主導型経済の現実的制約と統合する、輸出志向型アグリ物流の持続可能なマーケティングモデルの概念的な裏付けを提供することである。方法論的枠組みは、系統的・比較・内容分析と、欧州の買い手、金融機関、規制当局によってウクライナの輸出業者に及ぼされる二次的圧力に関する制度的視点を組み合わせる。実証的には、本研究は、2022年のロシアによる本格的侵攻後のウクライナ農業輸出回廊の変革（EU連帯レーン、ドナウ川ルート、再開されたウクライナ黒海回廊を含む）と、主要なウクライナ農工業企業におけるESG報告の制度化に言及する。本稿は、ウクライナのアグリ物流マーケティングにおける構造的なESG関連差別化要因を特定し、グリーンウォッシングのリスクを真正な持続可能なコミュニケーションへの障壁として論じ、4つの構成要素からなる検証枠組み（測定、削減、オフセット、コミュニケーション）を定式化する。ウクライナの農産物物流事業者向けの実践的推奨事項が提案される。これには、GRI整合のサステナビリティ情報開示のマーケティング資産への統合、検証済みESG指標のサービスレベル契約への組み込み、真正なサステナビリティブランドポジショニングの開発が含まれる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article addresses the emerging system of sustainable marketing of logistics services in the agro-industrial complex (AIC) of Ukraine, considered in the context of the deep transformation of the European regulatory environment. The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the European Sustainability Reporting Standards (ESRS), the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) and the European Green Deal collectively reshape the value proposition of Ukrainian agri-exporters by linking market access in the European Union to verifiable environmental, social and governance (ESG) performance throughout the supply chain. The purpose of the article is to provide a conceptual substantiation of a model of sustainable marketing of export-oriented agri-logistics that integrates ecological verifiability, social responsibility, and transparent corporate governance with the pragmatic constraints of a crisis-driven economy. The methodological framework combines systemic, comparative, and content analysis with an institutional perspective on the secondary pressure exerted on Ukrainian exporters by European buyers, financial institutions, and regulators. Empirically, the study refers to the transformation of Ukrainian agricultural export corridors after the full-scale Russian invasion of 2022, including the EU Solidarity Lanes, the Danube route and the renewed Ukrainian Black Sea corridor, and to the institutionalisation of ESG reporting at leading Ukrainian agro-industrial companies. The article identifies the structural ESG-related differentiators in Ukrainian agrilogistics marketing, discusses the risk of greenwashing as a barrier to authentic sustainable communication, and formulates a four-component verification framework (measure, reduce, offset, communicate). Practical recommendations for Ukrainian logistics operators of agricultural products are proposed, including the integration of GRI-aligned sustainability disclosure into marketing assets, embedding verified ESG indicators into service-level agreements, and the development of authentic sustainability brand positioning.

• semanticscholar https://journals.csr.com.ua/index.php/sustainability/article/download/670/752first seen 2026-07-18 07:25:45 · last seen 2026-08-05 05:39:57
• openaire https://doi.org/10.60022/3(6)-9sfirst seen 2026-09-01 05:01:05 · last seen 2026-09-21 04:33:01