ポルトガルにおけるエネルギーコミュニティのニッチにおける技術とユーザーエンゲージメントの共進化

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Theoretical insights on incumbent roles in niche transitions and the use of critical realism combined with SNM as an evaluative lens.

🏢実務担当者:For energy community developers and incumbents: highlights systemic biases and structural misalignments that can hinder large-scale diffusion.

🏛政策担当者:Identifies R&D gaps and the need for policy to address incumbent dominance and facilitate institutional change in energy communities.

社会技術的移行において、気候変動などのランドスケープの擾乱は、既存のレジームに圧力をかけ、ニッチなイノベーションの出現を引き起こす可能性がある。再生可能エネルギーコミュニティはそのようなイノベーションの一つであり、欧州のエネルギー政策においてますます中心的な存在となっている。本稿は、批判的実在論の手法を適用してポルトガルのエネルギーコミュニティのニッチを検証し、科学文献と、ポルトガルの関係者が関与する最近のHorizon Europe研究プロジェクトの内容分析に依拠する。分析により、このニッチにおける知識生産を構造化する3つの異なる研究経路、すなわち技術主導型、社会ガバナンス志向型、インフラ重視型が明らかになる。また、体系的な研究開発バイアスも明らかになる。既存のアクターは、レジームレベルとニッチ内の両方に同時に位置する二重の地位を占め、学習とネットワーク形成において中心的な役割を果たす一方で、イノベーションを制度的変化や大規模な普及に転換する能力は限られている。これらの批判的実在論の知見に基づき、次に戦略的ニッチ管理フレームワークを評価レンズとして適用し、社会技術システムの構成要素間の構造的な不整合を明らかにする。これら2つの分析ステップを合わせることで、ポルトガルのエネルギーコミュニティのニッチに対する新たな解釈を提供し、移行ダイナミクスにおける既存アクターの役割に関する理論的議論に貢献し、将来の研究開発アジェンダ設定における具体的な欠陥を特定する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

In sociotechnical transitions, landscape disruptions, such as climate change, exert pressure on incumbent regimes and can trigger the emergence of niche innovations. Renewable energy communities represent one such innovation, increasingly central to European energy policy. This paper applies a critical realist method to examine the energy community niche in Portugal, drawing on a content analysis of the scientific literature and recent Horizon Europe research projects involving Portuguese actors. The analysis reveals three distinct research pathways structuring knowledge production in this niche—technology-driven, socio-governance-oriented, and infrastructure-focused. It also reveals a systemic R&D bias: incumbent actors occupy dual positions—simultaneously at the regime level and within the niche—playing central roles in learning and network formation while exhibiting limited capacity to translate innovation into institutional change and large-scale diffusion. Building on these critical realist findings, we then apply the Strategic Niche Management framework as an evaluative lens, revealing structural misalignments between components of the sociotechnical system. Together, these two analytical steps offer a novel reading of the Portuguese energy community niche, contributing to the theoretical debate on incumbent roles in transition dynamics and identifying concrete shortcomings for future R&D agenda-setting.

• openalex https://doi.org/10.3390/app16115286first seen 2026-06-13 04:39:32 · last seen 2026-06-17 07:06:24