The Global Supply Chain Resilience Paradox as an Ethical Dilemma: Trade‐offs, Tensions, and Multilevel Strategies in Times of Crisis and Disruption
グローバルサプライチェーンの強靭性パラドックスが倫理的ジレンマとして：危機と混乱期におけるトレードオフ、緊張、多層的戦略 (AI 翻訳)
Piotr Warmbier, Aseem Kinra, D. Ivanov, M. Müller
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本研究は、グローバルサプライチェーンにおける強靭性パラドックスを検討し、経済的・社会生態学的強靭性のトレードオフが環境不確実性の高い状況下で管理上のジレンマに発展することを示す。自動車サプライチェーンの事例をデルファイ法で分析し、危機時のトレードオフが排出増加や持続可能性投資の減少などの一時的な非持続可能な結果をもたらすことを明らかにした。倫理的センスメイキングが多層的パラドックス対応戦略への移行を支援することを提唱する。
English
This study examines the resilience paradox in global supply chains, showing how trade-offs between economic and socio-ecological resilience escalate into managerial dilemmas under high environmental uncertainty. Analyzing an automotive supply chain case via a Delphi study, it finds that crisis-induced trade-offs lead to temporarily unsustainable outcomes like increased emissions and reduced sustainability investments. It proposes that ethical sensemaking helps managers move toward multilevel paradoxical response strategies.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本企業のサプライチェーン強靭性と脱炭素の両立は重要課題であり、本研究は危機時のトレードオフが排出増加を招く可能性を示唆する。ただし、具体的なGX政策や開示基準との関連は薄い。
In the global GX context
This research contributes to global supply chain resilience literature by highlighting the tension between resilience and sustainability, relevant for firms facing climate-related disruptions. However, it does not directly address climate disclosure or transition finance frameworks.
👥 読者別の含意
🔬研究者:サプライチェーン研究における強靭性と持続可能性のトレードオフの理論的枠組みを提供する。
🏢実務担当者:危機時の意思決定で持続可能性を損なわないための倫理的センスメイキングの重要性を示す。
📄 Abstract（原文）
This research examines the resilience paradox in global supply chains, exploring how trade‐offs between economic and social‐ecological resilience escalate into managerial dilemmas under high environmental uncertainty. Using an abductive theory extension approach, we analyse a multinational automotive supply chain case during the Covid‐19 crisis through a real‐time Delphi study with managers from OEMs, suppliers, importers and retailers, supported by archival and observational data. The results show that organisational and environmental constraints, including resource scarcity, power dependencies, measurement systems and conflicting stakeholder demands, can intensify crisis‐induced trade‐offs. These trade‐offs are associated with ethical dilemmas and temporarily unsustainable performance outcomes such as increased emissions, workforce strain and reduced sustainability investments. Our findings suggest that ethical sensemaking supports managers to move from crisis‐induced trade‐offs towards multilevel paradoxical response strategies. The study extends paradox theory by identifying ethical dilemmas as managerial‐level manifestations of undecidable crisis‐induced trade‐offs, showing how ethical sensemaking connects these dilemmas with multilevel paradox response strategies and identifying the crisis conditions under which the resilience paradox becomes salient.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- semanticscholar https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdfdirect/10.1002/bse.71401first seen 2026-08-12 05:12:35 · last seen 2026-08-13 05:24:32
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。